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Module M thodes de maintenance
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Introduction g n rale la
maintenance industrielle
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Op ration annexe pour le
bon d roulement du travail
Etape principale et
ind pendante dans la chaine
dactivit s de lentreprise
Techniques
Gestion
Actions durant le cycle
de vie dun bien
Peut tre utilis e comme un
indicateur d valuation du
rendement dun service ou dune
entreprise
Maintenance:
D finition
Maintenir,
r tablir
Rendre dans un tat
l o il peut assurer la
fonction requise
Fournir un service
donn
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Module M thodes de maintenance
Accroitre la dur e de
vie des quipements
Sur le plan
technique
Am liorer la
performance
Am liorer leur
disponibilit
Revaloriser la nature du travail
Sur le plan
social
R duire le nombre des
v nements fortuits
Gestion mat rielle du parc ma triel en
fonction des objectifs
de lentreprise
Maintenance:
Mission
Sur le plan
conomique
Minimiser la dur e
des periods
dinactivit s
R duire le co t
de d faillance
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Module M thodes de maintenance
Assure le bon suivi des
op rations
Achemine l x cution
des op rations
Retour dactivit , Exemple:
Analyser les co ts de
maintenance
R alisation
Intervention
correctives
Intervention
pr ventives
Documentation maintenance
est indispensable
Publicité
Am liorer
Maintenance:
Fonction
Ordonnacement
Etudes
/M thodes
Participer la
conception des travaux
neufs
Participer lanalyse
des accidents de
travail
Etablir les fiches
dinstruction
Pr vision des
charges
Gestion des
moyens logistiques
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Exemple: G rer les
approvisionnements
Pr paration et
suivi des travaux
Planification des
interventions
Module M thodes de maintenance
Recherche
des solutions
techniques
Analyse la fiabilit des
syst mes de production
Technicien
dintervention
Coordonne les
interventions de
maintenance
Met en oeuvre les
solutions techniques
Soccupe: maintenance
corrective
G re: problems de
dysfonctionnement
impr visibles
Identiifie: d faillances
Met en place: solution de
d pannage
Aborde les probl mes et les solutions un
niveau plus lev
Agent de
maintenance
Maintenance:
Personnel
Technicien m thodes
Est plus gestionnaire que technicien
Veille au respect des r gles
Am liorer le rendement
des quipements
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Rem dier aux
d faillances
Am liore les modalit s
dintervention
Module M thodes de maintenance
Identifie et optimise les co ts des activit s
de Maintenance
Pi ces de rechange,
Outillage,
Consommables.
Information fournir:
Quantit
D signation
R f rence
Fiche remplie par le
Publicité
service demandeur pour
informer le service
maintenance dune panne
Demande
dApprovisionnement
BSM: bon de sortie magasin.
DT:
Demande
dintervention
Maintenance:
Documentation
BT: Bon de travail- Rapport
dintervention. Permet la
constitution dhistoriques
OT: Ordre de Travail,
une directive crite
pour effectuer une
intervention de
maintenance, g r par
lordonnancement
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Module M thodes de maintenance
Exemple de flux informationnel au sein dun service maintenance
Service production
Emission DT
MACHINE
D faillance x
Rapport
dintervention
Service maintenance
DT transmise
BT
Programmation
Enregistrement
Ordonnancement
Lancement
Bureau des
M thodes
Dossier de
pr paration
DA
Intervention
OT
BT
compl t
R alisation
Magasin
BSM
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Niveau 3
Niveau II :
(3+4)
Niveau 4
Les d tails en document joint
Maintenance:
Niveau
Niveau III: (5)
Niveau 1
Niveau I
(1+2)
Niveau 2
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Objectif: R duire la
probabilit de d faillance
Types de Maintenance
Apr s d faillances
Maintenance
pr ventive
Maintenance
am liorative
Publicité
Maintenance
syst matique
Maintenance
conditionnelle
Effectu e selon
D clench e selon
Maintenance
corrective
liminer
D faillance
De type
Ech ancier
Etat du bien
D faillances
partielles
Pannes
Gr ce des
op rations de
Inspection
Contr le
Visite
D pannage
R paration
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La maintenance
corrective
Op ration de maintenance effectu e apr s d faillance.
Correspond une attitude passive dattente de la panne ou de lincident. La r action consiste liminer
le d faut, gr ce un d pannage ou une r paration.
Objectif: r duire la probabilit de d faillance ou de d gradation dun bien ou dun service rendu.
La maintenance
pr ventive
Ses activit s sont d clench es selon un ch ancier tabli partir dun nombre pr d termin dunit s
dusage (maintenance syst matique) et/ou de crit res pr d termin s significatifs de l tat de
d gradation du bien ou de service (maintenance conditionnelle).
Source: AFNOR X 60-010
La maintenance
syst matique
La maintenance
conditionnelle
Maintenance pr ventive effectu e selon un ch ancier tabli selon le temps ou le nombre dunit s
dusage. Elle consiste en un changement ou une r paration syst matique dorganes qui suppose une
bonne connaissance des processus de d gradation.
Est ex cut e sans contr le pr alable de l tat dun bien et des intervalles d finis.
Maintenance pr ventive d clench e suivant des crit res pr d termin s significatifs de l tat de
d gradation dun bien ou du service (auto diagnostic, information dun capteur, mesure dune usure,
etc.). Une d cision volontaire est alors prise deffectuer les remplacements et les remises en tat
n cessaires.
Elle consiste en un changement ou une r paration des organes en fonction de leur tat de
d gradation et qui impose une surveillance de la progression du d faut.
La maintenance
am liorative
Objectif: se d barrasser d finitivement des d faillances. Elle n cessite une r flexion pour d terminer
les causes r elles du probl me observ et envisager les rem des adapt s leur suppression. Agir selon
une logique Kaizen appliqu e en maintenance pour s curiser et optimiser les installations.
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Inspection
Cest une activit de surveillance sexer ant dans le cadre dune mission bien d finie. Elle peut tre effectu e sous
forme de rondes , sans outillage sp cifique et a pour but la d tection de d faillances mineures telles que :
les d fauts de lubrification (contr les des niveaux) ;
les d fauts de pression, de temp ratures, et de vibrations;
les d tections visuelles de fuites, d tection dodeurs, de bruits anormaux, etc.;
les d pannages simples : r glage de tension de courroie, changes de lampes, etc.
contr le
V rification de la conformit par rapport des donn es pr tablies, suivie dun jugement (d cision de
non-conformit ou d cision dacceptation).
visite
Examen d taill et pr d termin de la totalit ou dune partie des l ments dun bien. Elle peut
entra ner certains d montages et d clencher des op rations correctives des anomalies constat es.
Publicité
d pannage
Une action sur un bien en panne en vue de le remettre en tat de fonctionnement, provisoirement avant r paration.
R paration Une intervention d finitive et limit e de maintenance corrective.
travaux dam liorations modifier un quipement pour augmenter sa s curit , sa fiabilit et sa maintenabilit .
travaux de
modernisation
La r novation
remplacer des composants g s ou leurs adjoindre des composants dune g n ration
nouvelle.
linspection compl te de tous les organes, suivie de la r paration des l ments us s et lachat
d l ments neufs.
La reconstruction
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Intervient la fin de vie du bien. Toutes les pi ces sensibles sont remplac es par des pi ces
dorigine. On peut pr voir des performances sup rieures celles de d but.
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