Behavioral Strategies for Enhanced Agility

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Behavioral Strategies for Enhanced Agility

Organizational Behavior and Leadership · notes

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**Annexe.**

**Mes stratégies comportementales pour une meilleure agilité**

| | | | --- | --- | | **Mon Profil** | **Profil de mon collaborateur** **M. Foulen** | | **Style dominant : Conformisme** Orientation de l’énergie : introversion Rythme : Plus lent Priorité : Centré sur la tâche Similitude(s) : Aucune dimension en commun Différence(s) : Orientation de l’énergie, Rythme et Priorité | **Style Dominant : Influent** Orientation de l’énergie : Extraversion Rythme : Plus rapide Priorité : Centré sur les Personnes Similitude(s) : Aucune dimension en commun Différence(s) : Orientation de l’énergie, Rythme et Priorité | | **Ma stratégie entant que collaborateur :** Etre plus avenant, social, optimiste/joyeux, et plus rapide dans mes prises de décision avec Mr Foulen, me concentrer sur l’essentiel et accepter un certain niveau de risque | | | **Mes stratégies d’agilité comportementale entant que leader :** | | | Entant que **leader tactique** (à dominante bleue) : | | | Fonction 1 : Pour communiquer avec M. Foulen Je ….. | | | Fonction 2 : Pour motiver M. Foulen Je …. | | | Fonction 3 : | | | Fonction 4 : | | | Fonction 5 : | | | Fonction 6 : | | | Fonction 7 : | |