PER
PROJET PERSE
CoPP
CORRIGE DU PROJET « PERSE »
Projet d ’ Etude et Réalisation d ’un Système Electronique
27/08/07
1
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
27/08/07
2
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
PROJET D'ETUDE ET REALISATION D'UN SYSTEME ELECTRONIQUE ( PERSE )
WBS
TACHE
DUREE (Mois) Début + tôt
Fin + tôt
Fin + tard Marge totale Marge libre
S S1 S2 S3 S4
M M1 M2 M3
E E1 E2 E3 E4 E5 E6
L L1 L2 L3 L4
B B1 B2 B3
SYSTEME Conception Système Montage du Boitier Cablé Intégration Matérielle Intégration Logicielle
MECANIQUE Conception Mécanique Dessin Mécanique Réalisation Mécanique
ELECTRONIQUE Etude Electronique Implantation Cartes Filles Implantation Carte Mère Réalisation Cartes Filles Réalisation Carte Mère Test Cartes Filles
LOGICIEL Conception Générale du Logiciel Conception Détaillée du Logiciel Codage du Logiciel Tests du Logiciel
BANC D'INTEGRATION Etude du Banc Réalisation du Banc Mise au point du Banc
3 1 2 2
2 3 3
3 2 2 2 2 3
4 3 3 2
2 2 2
0 13 14 16
3 6 9
3 6 9 8 11 10
3 7 10 13
7 9 11
3 14 16 18
6 9 13
6 8 11 10 13 14
7 10 13 16
9 11 14
3 14 16 18
6 9 13
6 9 11 11 13 14
8 11 14 16
10 12 14
0 0 0 0
1 0 1
0 1 0 1 0 1
1 1 1 1
1 1 1
0 0 0 0
1 0 1
0 0 0 0 0 1
0 0 0 0
0 0 1
27/08/07
3
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
27/08/07
4
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
La réduction de durée des tâches M2 et E5 a pour effet de réduire de 1 mois la durée totale du projet.
Cela supprime les 2 chemins critiques initiaux, mais en crée 3 nouveaux.
Pour réduire encore les délais,il faudrait réduire en priorité la durée des tâches S1 ou S4
27/08/07
5
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
SAISIE AVEC PSN
NB: Le calendrier considère la semaine de 40h et le mois de 168h. Le nombre de mois total est donc légèrement inférieur à 18.
27/08/07
6
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
Nom du projet : PERSE
PERSE
S SYSTEME
M MECANIQUE
E ELECTRONIQUE
L LOGICIEL
B BANC D'INTEGRATION
S1 Conception Système
M1 Conception Mécanique
E1 Etude Electronique
S2 Montage du Boitier câblé
M2 Dessin Mécanique
E2 Implantation cartes filles
L1 Conception Générale du Logiciel
L2 Conception Détaillée du Logiciel
B1 Etude du Banc
B2 Réalisation du Banc
S3 Intégration Matérielle
M3 Réalisation Mécanique
E3 Implantation carte mère
L3 Codage du Logiciel
B3 Mise au Point du Banc
S4 Intégration Logicielle
E4 Réalisation cartes filles
L4 Tests du Logiciel
27/08/07
E5 Réalisation carte mère
E6 Test cartes filles
7
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
Nom du projet : PERSE
M1 Conception Mécanique
2M
1M
M2 Dessin Mécanique
M3 Réalisation Mécanique
3M
0M
Publicité
3M
1M
S2 Montage du Boitier câblé
1M
0M
E2 Implantation cartes filles
E3 Implantation carte mère
E5 Réalisation carte mère
Début 01/01/04
S1 Conception Système
E1 Etude Electronique
2M
1M
2M
0M
2M
E4 Réalisation cartes filles
E6 Test cartes filles
3M
0M
3M
0M
2M
1M
3M
0M
1M
B1 Etude du Banc
B2 Réalisation du Banc
B3 Mise au Point du Banc
2M
1M
2M
1M
2M
1M
L1 Conception Générale du Logiciel
L2 Conception Détaillée du Logiciel
L3 Codage du Logiciel
L4 Tests du Logiciel
4M
1M
3M
1M
3M
1M
2M
1M
S3 Intégration Matérielle
S4 Intégration Logicielle
2M
0M
2M
0M
Fin 13/06/05
27/08/07
8
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
WBS
Nom activité
Durée
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aoû
Sept
Oct
Nov
Déc
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aoû
2004
2005
Nom du projet : PERSE
PERSE
Début
SYSTEME
Conception Système
Montage du Boitier câblé
Intégration Matérielle
Intégration Logicielle
MECANIQUE
Conception Mécanique
Dessin Mécanique
Réalisation Mécanique
ELECTRONIQUE
Etude Electronique
Implantation cartes filles
Implantation carte mère
Réalisation cartes filles
Réalisation carte mère
Test cartes filles
LOGICIEL
0j
0j
0j
3M
1M
2M
2M
0j
2M
3M
3M
0j
3M
2M
2M
2M
2M
3M
0j
Conception Générale du Logici
4M
Conception Détaillée du Logicie 3M
Codage du Logiciel
Tests du Logiciel
BANC D'INTEGRATION
Etude du Banc
Réalisation du Banc
Mise au Point du Banc
Fin
3M
2M
0j
2M
Publicité
2M
2M
0j
S
S1
S2
S3
S4
M
M1
M2
M3
E
E1
E2
E3
E4
E5
E6
L
L1
L2
L3
L4
B
B1
B2
B3
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
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(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
Critique
Jalon critique
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) Marge libre
Report
Non critique
Jalon non critique
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) Marge totale (+)
Indicateur avanct
Avanct délai
Jalon terminé
Marge totale (-)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) (cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) Synthèse
Jalon synthèse
Référence
Externe
Jalon externe
Sans ressource
27/08/07
9
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
SAISIE AVEC PSN
PERT et GANTT avec réduction des délais de M2 et E5
NB: Le calendrier considère la semaine de 40h et le mois de 168h. Le nombre de mois total est donc légèrement inférieur à 17.
27/08/07
10
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
Nom du projet : PERSE
M1 Conception Mécanique
2M
1M
M2 Dessin Mécanique
M3 Réalisation Mécanique
2M
1M
3M
1M
S2 Montage du Boitier câblé
1M
1M
E2 Implantation cartes filles
E3 Implantation carte mère
E5 Réalisation carte mère
Début 01/01/04
S1 Conception Système
E1 Etude Electronique
2M
0M
2M
1M
1M
E4 Réalisation cartes filles
E6 Test cartes filles
3M
0M
3M
0M
2M
0M
3M
1M
0M
B1 Etude du Banc
B2 Réalisation du Banc
B3 Mise au Point du Banc
2M
0M
2M
0M
2M
0M
L1 Conception Générale du Logiciel
L2 Conception Détaillée du Logiciel
L3 Codage du Logiciel
L4 Tests du Logiciel
4M
0M
3M
0M
3M
0M
2M
0M
S3 Intégration Matérielle
S4 Intégration Logicielle
2M
0M
2M
0M
Fin 13/05/05
27/08/07
11
Hatem BEN STA
Publicité
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
PER
PROJET PERSE
CoPP
WBS
Nom activité
Durée
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aoû
Sept
Oct
Nov
Déc
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aoû
2004
2005
Nom du projet : PERSE
PERSE
Début
SYSTEME
Conception Système
Montage du Boitier câblé
Intégration Matérielle
Intégration Logicielle
MECANIQUE
Conception Mécanique
Dessin Mécanique
Réalisation Mécanique
ELECTRONIQUE
Etude Electronique
Implantation cartes filles
Implantation carte mère
Réalisation cartes filles
Réalisation carte mère
Test cartes filles
LOGICIEL
0j
0j
0j
3M
1M
2M
2M
0j
2M
2M
3M
0j
3M
2M
2M
2M
1M
3M
0j
Conception Générale du Logicie 4M
Conception Détaillée du Logicie 3M
Codage du Logiciel
Tests du Logiciel
BANC D'INTEGRATION
Etude du Banc
Réalisation du Banc
Mise au Point du Banc
Fin
3M
2M
0j
2M
2M
2M
0j
S
S1
S2
S3
S4
M
M1
M2
M3
E
E1
E2
E3
E4
E5
E6
L
L1
L2
L3
L4
B
B1
B2
B3
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) (cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) (cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) (cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) (cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) (cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) (cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)
Critique
Non critique
Jalon critique
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) Marge libre
Report
Jalon non critique
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) Marge totale (+)
Indicateur avanct
Avanct délai
Jalon terminé
Marge totale (-)
(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1)(cid:1) Synthèse
Jalon synthèse
Référence
Externe
Jalon externe
Sans ressource
27/08/07
12
Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET