Série 02 : La gestion des stocks

01/06/2010 au 31/08/2010 : 1400 pièces

01/09/2010 au 30/09/2010 : 850 pièces

01/10/2010 au 31/12/2010 : 620 pièces

01/01/2011 au 31/01/2011 : 350 pièces

Approvisionnement en 2010 :

28/02/2010 : 850 pièces

31/05/2010 : 1650 pièces

31/08/2010 : 1820 pièces

30/09/2010 : 750 pièces

31/12/2010 : 1300 pièces

• Quantité en stock le 01/01/2010 : 1200 pièces.
• Les frais de possession dépensés pour toute la période sont estimés à 4039,900 DT
• Les frais de réception sont de 18,290 DT par commande,
• Le fournisseur demande 9 jours pour fabriquer les produits,
• La marchandise reste bloquée 2 jours dans les entrepôts de NBS, après réception pour

contrôle

• Un stock de 300 pièces est prévu pour pallier les retards et les surconsommations,
• Le service achat dépense 22,870 DT par commande (en frais de prospection, frais

administratif, etc.), Le bon de commande met 1 jour pour parvenir au fournisseur,

• Le transporteur demande 3 jours pour livrer la marchandise de chez le fournisseur à

l’entreprise NBS

1) Nous sommes le 07/01/2011, et en partant des éléments ci-dessus, et sachant que le stock

restant en magasin est de 480 pièces, est-il nécessaire de passer une commande ?

Si oui, quelle doit en être la quantité ? (Article géré par la méthode d'approvisionnement sur

seuil)

2) Déterminer les prévisions de consommation de l'année prochaine.

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