Examen de gestion d'entreprise

Exercice I - Comptabilité Analytique 1. Tableau de répartition des charges indirectes Avant d'imputer les charges aux coûts, il faut répartir les charges des centres auxiliaires (Administration et Entretien) vers les centres principaux (Approvisionnement, Atelier 1, Atelier 2, Distribution).

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Exercice I - Comptabilité Analytique

1. Tableau de répartition des charges indirectes

Avant d'imputer les charges aux coûts, il faut répartir les charges des centres auxiliaires (Administration et Entretien) vers les centres principaux (Approvisionnement, Atelier 1, Atelier 2, Distribution).

Par l'analyse de l'énoncé, le total primaire s'élève à 210 000 réparti équitablement pour les centres principaux (31 500 chacun) et à 63 000 pour l'Administration, 21 000 pour l'Entretien. L'Administration se répartit en cascade (elle donne à l'Entretien mais n'en reçoit pas).

Centres Total Primaire Administration Entretien Total Secondaire Nombre d'UO Coût de l'UO
Administration 63 000 -63 000 0
Entretien 21 000 12 600 -33 600 0
Approvisionnement 31 500 35 700 13 440 80 640 700 115,20
Atelier 1 31 500 4 200 6 720 42 420 7 000 6,06
Atelier 2 31 500 6 300 3 360 41 160 7 500 5,488
Distribution 31 500 4 200 10 080 45 780 91 560 0,50
Total 210 000 0 0 210 000

Note sur les Unités d'Œuvre (UO) :

  • Approvisionnement : 700 UO (260 pour M1 + 400 pour M2 + 40 pour Emballage).
  • Atelier 1 : 7 000 UO (Correspond à la somme des quantités de Charges Directes de l'atelier 1).
  • Atelier 2 : 7 500 UO (Correspond à la quantité de Charges Directes de l'atelier 2).
  • Distribution : 91 560 UO (Correspond au Chiffre d'Affaires total divisé par 10).

2. Coût d'achat et comptes de stocks (Approvisionnement)

Le Coût Moyen Unitaire Pondéré (CMUP) en fin de période est calculé pour chaque matière selon la formule : CMUP = (Montant du Stock Initial + Montant des Entrées) ÷ (Quantité du Stock Initial + Quantité des Entrées). Les coûts unitaires sont arrondis selon les conventions de l'énoncé (ex: 2,532 pour M1).

Élément Quantité (Q) Coût unitaire (Cu) Montant
Matière M1
Stock Initial 10 000 2,00 20 000
Achats 20 000 1,30 26 000
Charges Indirectes 260 115,20 29 952
Total Entrées (CMUP) 30 000 2,532 75 952
Sortie 20 000 2,532 50 640
Stock Final 10 000 2,532 25 312
Matière M2
Stock Initial 10 000 4,00 40 000
Achats 25 000 5,00 125 000
Charges Indirectes 400 115,20 46 080
Total Entrées (CMUP) 35 000 6,031 211 080
Sortie 22 000 6,031 132 682
Stock Final 13 000 6,031 78 398
Emballages
Stock Initial 5 000 0,70 3 500
Achats 40 000 0,20 8 000
Charges Indirectes 40 115,20 4 608
Total Entrées (CMUP) 45 000 0,358 16 108
Sortie 30 000 0,358 10 740
Stock Final 15 000 0,358 5 368

3. Coûts de production

L'Atelier 1 produit les produits intermédiaires P1 et P2. L'Atelier 2 achève le produit P1 en y intégrant les emballages.

Atelier 1 : Coût de production de P1 et P2

Éléments (Atelier 1) P1 (Q) P1 (Cu) P1 (Montant) P2 (Q) P2 (Cu) P2 (Montant)
Stock Initial 0 0 0 12 000 15,00 180 000
Consommation M1 8 000 2,532 20 256 12 000 2,532 30 384
Consommation M2 15 400 6,031 92 877,4 6 600 6,031 39 804,6
Charges Directes (CD) 4 000 2,00 8 000 3 000 2,00 6 000
Charges Indirectes (CI) 4 000 6,06 24 240 3 000 6,06 18 180
Total (CMUP en sortie) 15 000 9,692 145 373,4 19 000 14,44 274 368,6
Sortie Atelier 1 15 000 9,692 145 373,4 16 000 14,44 231 040
Stock Final - - - 3 000 14,44 43 328,6

Atelier 2 : Coût de production de P1

Éléments (Atelier 2) Quantité Coût unitaire Montant
Stock Initial de P1 (Atelier 2) 10 000 27,00 270 000
Entrée (P1 issu de l'Atelier 1) 15 000 9,692 145 373,4
Consommation d'Emballages 30 000 0,358 10 740
Charges Directes (CD) 7 500 1,50 11 250
Charges Indirectes (CI) 7 500 5,488 41 160
Total (CMUP P1 Fini) 25 000 19,141 478 523,4
Sortie (Ventes) 20 000 19,141 382 820
Stock Final 5 000 19,141 95 703,4

4. Coût de revient et Résultat analytique

Éléments P1 (Q) P1 (Cu) P1 (Montant) P2 (Q) P2 (Cu) P2 (Montant)
Entrée (Coût de prod. vendu) 20 000 19,141 382 820 16 000 14,44 231 040
Charges Directes Dist. - - 30 500 - - 15 280
Charges Indirectes Dist. 61 000 0,50 30 500 30 560 0,50 15 280
Prix de Revient (PR) 20 000 22,191 443 820 16 000 16,35 261 600
Chiffre d'Affaires (CA) 20 000 30,50 610 000 16 000 19,10 305 600
Résultat (CA - PR) 20 000 8,309 166 180 16 000 2,75 44 000

Note : Les Charges Directes de distribution représentent ici 5% du Chiffre d'Affaires.

Exercice II - Gestion de Stock

1. Inventaire Intermittent

La méthode de l'inventaire intermittent consiste à calculer un coût moyen unique en fin de période pour valoriser l'ensemble des sorties.

Formule demandée : CMUPII = (Valeur du stock initial + Σ Valeur de toutes les entrées) ÷ (Quantité du stock initial + Σ Quantité de toutes les entrées)

Calcul du CMUPII :

  • Valeurs des entrées (depuis l'énoncé, incluant SI) : 200 + 1280 + 450 + 560 + 1260 = 3750 D
  • Quantités des entrées (incluant SI) : 2 + 8 + 3 + 4 + 7 = 24 unités
  • CMUPII = 3750 ÷ 24 = 156,25

Valorisation des mouvements globaux :

Quantité Coût unitaire Montant
Total Sorties 18 156,25 2 812,50
Stock Final 6 156,25 937,50

2. Inventaire Permanent (CMUP après chaque entrée)

La méthode de l'inventaire permanent impose un recalcul strict du CMUP à chaque nouvelle entrée en stock, modifiant la valorisation des sorties subséquentes. La chronologie exacte déduite des montants de l'énoncé est la suivante :

Libellé Entrées (Q) Entrées (Cu) Entrées (M) Sorties (Q) Sorties (Cu) Sorties (M) Stock (Q) Stock (Cu) Stock (M)
Stock initial 2 100 200
Bon d'entrée n°112 8 160 1 280 10 148 1 480
Bon de sortie n°354 7 148 1 036 3 148 444
Bon d'entrée n°113 3 150 450 6 149 894
Bon d'entrée n°114 4 140 560 10 145,4 1 454
Bon de sortie n°355 5 145,4 727 5 145,4 727
Bon de sortie n°356 1 145,4 145,4 4 145,4 581,6
Bon d'entrée n°115 7 180 1 260 11 167,418 1 841,6
Bon de sortie n°357 5 167,418 837,09 6 167,418 1 004,51

Méthode

Face à une épreuve de gestion (comptabilité analytique et gestion des stocks) :

  1. Vérification croisée (Cross-checking) : Les tableaux d'une comptabilité analytique s'enchaînent. Une erreur sur le tableau de répartition initiale se répercutera jusqu'au résultat analytique final. Contrôlez systématiquement que la somme des répartitions secondaires est égale au grand total des répartitions primaires.
  2. Arrondis mathématiques : Lorsque l'énoncé force un arrondi (comme 19,141 ou 145,4), utilisez impérativement cette valeur forcée pour les lignes suivantes de l'examen, sous peine de créer un décalage croissant dans les montants de stocks finaux. Les écarts d'arrondis se régularisent le plus souvent dans la valeur globale du stock final ou coût de production.
  3. Chronologie de l'inventaire permanent : Une fiche de stock au CMUP après chaque entrée ne souffre d'aucune erreur d'ordre. Le montant total en stock (Q × Cu) doit être scrupuleusement mis à jour avant toute sortie de matière, et toute sortie doit utiliser le tout dernier CMUP calculé.
  4. Cohérence des systèmes : Rappelez-vous que la somme finale des quantités sorties et du stock final doit rester identique (24 unités au total ici), que l'on applique l'inventaire intermittent ou l'inventaire permanent, bien que la valorisation finale (Montant) diffère selon la méthode.

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