Examen de gestion d'entreprise
Exercice I - Comptabilité Analytique 1. Tableau de répartition des charges indirectes Avant d'imputer les charges aux coûts, il faut répartir les charges des centres auxiliaires (Administration et Entretien) vers les centres principaux (Approvisionnement, Atelier 1, Atelier 2, Distribution).
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Exercice I - Comptabilité Analytique
1. Tableau de répartition des charges indirectes
Avant d'imputer les charges aux coûts, il faut répartir les charges des centres auxiliaires (Administration et Entretien) vers les centres principaux (Approvisionnement, Atelier 1, Atelier 2, Distribution).
Par l'analyse de l'énoncé, le total primaire s'élève à 210 000 réparti équitablement pour les centres principaux (31 500 chacun) et à 63 000 pour l'Administration, 21 000 pour l'Entretien. L'Administration se répartit en cascade (elle donne à l'Entretien mais n'en reçoit pas).
| Centres | Total Primaire | Administration | Entretien | Total Secondaire | Nombre d'UO | Coût de l'UO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Administration | 63 000 | -63 000 | 0 | |||
| Entretien | 21 000 | 12 600 | -33 600 | 0 | ||
| Approvisionnement | 31 500 | 35 700 | 13 440 | 80 640 | 700 | 115,20 |
| Atelier 1 | 31 500 | 4 200 | 6 720 | 42 420 | 7 000 | 6,06 |
| Atelier 2 | 31 500 | 6 300 | 3 360 | 41 160 | 7 500 | 5,488 |
| Distribution | 31 500 | 4 200 | 10 080 | 45 780 | 91 560 | 0,50 |
| Total | 210 000 | 0 | 0 | 210 000 |
Note sur les Unités d'Œuvre (UO) :
- Approvisionnement : 700 UO (260 pour M1 + 400 pour M2 + 40 pour Emballage).
- Atelier 1 : 7 000 UO (Correspond à la somme des quantités de Charges Directes de l'atelier 1).
- Atelier 2 : 7 500 UO (Correspond à la quantité de Charges Directes de l'atelier 2).
- Distribution : 91 560 UO (Correspond au Chiffre d'Affaires total divisé par 10).
2. Coût d'achat et comptes de stocks (Approvisionnement)
Le Coût Moyen Unitaire Pondéré (CMUP) en fin de période est calculé pour chaque matière selon la formule : CMUP = (Montant du Stock Initial + Montant des Entrées) ÷ (Quantité du Stock Initial + Quantité des Entrées). Les coûts unitaires sont arrondis selon les conventions de l'énoncé (ex: 2,532 pour M1).
| Élément | Quantité (Q) | Coût unitaire (Cu) | Montant |
|---|---|---|---|
| Matière M1 | |||
| Stock Initial | 10 000 | 2,00 | 20 000 |
| Achats | 20 000 | 1,30 | 26 000 |
| Charges Indirectes | 260 | 115,20 | 29 952 |
| Total Entrées (CMUP) | 30 000 | 2,532 | 75 952 |
| Sortie | 20 000 | 2,532 | 50 640 |
| Stock Final | 10 000 | 2,532 | 25 312 |
| Matière M2 | |||
| Stock Initial | 10 000 | 4,00 | 40 000 |
| Achats | 25 000 | 5,00 | 125 000 |
| Charges Indirectes | 400 | 115,20 | 46 080 |
| Total Entrées (CMUP) | 35 000 | 6,031 | 211 080 |
| Sortie | 22 000 | 6,031 | 132 682 |
| Stock Final | 13 000 | 6,031 | 78 398 |
| Emballages | |||
| Stock Initial | 5 000 | 0,70 | 3 500 |
| Achats | 40 000 | 0,20 | 8 000 |
| Charges Indirectes | 40 | 115,20 | 4 608 |
| Total Entrées (CMUP) | 45 000 | 0,358 | 16 108 |
| Sortie | 30 000 | 0,358 | 10 740 |
| Stock Final | 15 000 | 0,358 | 5 368 |
3. Coûts de production
L'Atelier 1 produit les produits intermédiaires P1 et P2. L'Atelier 2 achève le produit P1 en y intégrant les emballages.
Atelier 1 : Coût de production de P1 et P2
| Éléments (Atelier 1) | P1 (Q) | P1 (Cu) | P1 (Montant) | P2 (Q) | P2 (Cu) | P2 (Montant) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stock Initial | 0 | 0 | 0 | 12 000 | 15,00 | 180 000 |
| Consommation M1 | 8 000 | 2,532 | 20 256 | 12 000 | 2,532 | 30 384 |
| Consommation M2 | 15 400 | 6,031 | 92 877,4 | 6 600 | 6,031 | 39 804,6 |
| Charges Directes (CD) | 4 000 | 2,00 | 8 000 | 3 000 | 2,00 | 6 000 |
| Charges Indirectes (CI) | 4 000 | 6,06 | 24 240 | 3 000 | 6,06 | 18 180 |
| Total (CMUP en sortie) | 15 000 | 9,692 | 145 373,4 | 19 000 | 14,44 | 274 368,6 |
| Sortie Atelier 1 | 15 000 | 9,692 | 145 373,4 | 16 000 | 14,44 | 231 040 |
| Stock Final | - | - | - | 3 000 | 14,44 | 43 328,6 |
Atelier 2 : Coût de production de P1
| Éléments (Atelier 2) | Quantité | Coût unitaire | Montant |
|---|---|---|---|
| Stock Initial de P1 (Atelier 2) | 10 000 | 27,00 | 270 000 |
| Entrée (P1 issu de l'Atelier 1) | 15 000 | 9,692 | 145 373,4 |
| Consommation d'Emballages | 30 000 | 0,358 | 10 740 |
| Charges Directes (CD) | 7 500 | 1,50 | 11 250 |
| Charges Indirectes (CI) | 7 500 | 5,488 | 41 160 |
| Total (CMUP P1 Fini) | 25 000 | 19,141 | 478 523,4 |
| Sortie (Ventes) | 20 000 | 19,141 | 382 820 |
| Stock Final | 5 000 | 19,141 | 95 703,4 |
4. Coût de revient et Résultat analytique
| Éléments | P1 (Q) | P1 (Cu) | P1 (Montant) | P2 (Q) | P2 (Cu) | P2 (Montant) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Entrée (Coût de prod. vendu) | 20 000 | 19,141 | 382 820 | 16 000 | 14,44 | 231 040 |
| Charges Directes Dist. | - | - | 30 500 | - | - | 15 280 |
| Charges Indirectes Dist. | 61 000 | 0,50 | 30 500 | 30 560 | 0,50 | 15 280 |
| Prix de Revient (PR) | 20 000 | 22,191 | 443 820 | 16 000 | 16,35 | 261 600 |
| Chiffre d'Affaires (CA) | 20 000 | 30,50 | 610 000 | 16 000 | 19,10 | 305 600 |
| Résultat (CA - PR) | 20 000 | 8,309 | 166 180 | 16 000 | 2,75 | 44 000 |
Note : Les Charges Directes de distribution représentent ici 5% du Chiffre d'Affaires.
Exercice II - Gestion de Stock
1. Inventaire Intermittent
La méthode de l'inventaire intermittent consiste à calculer un coût moyen unique en fin de période pour valoriser l'ensemble des sorties.
Formule demandée : CMUPII = (Valeur du stock initial + Σ Valeur de toutes les entrées) ÷ (Quantité du stock initial + Σ Quantité de toutes les entrées)
Calcul du CMUPII :
- Valeurs des entrées (depuis l'énoncé, incluant SI) : 200 + 1280 + 450 + 560 + 1260 = 3750 D
- Quantités des entrées (incluant SI) : 2 + 8 + 3 + 4 + 7 = 24 unités
- CMUPII = 3750 ÷ 24 = 156,25
Valorisation des mouvements globaux :
| Quantité | Coût unitaire | Montant | |
|---|---|---|---|
| Total Sorties | 18 | 156,25 | 2 812,50 |
| Stock Final | 6 | 156,25 | 937,50 |
2. Inventaire Permanent (CMUP après chaque entrée)
La méthode de l'inventaire permanent impose un recalcul strict du CMUP à chaque nouvelle entrée en stock, modifiant la valorisation des sorties subséquentes. La chronologie exacte déduite des montants de l'énoncé est la suivante :
| Libellé | Entrées (Q) | Entrées (Cu) | Entrées (M) | Sorties (Q) | Sorties (Cu) | Sorties (M) | Stock (Q) | Stock (Cu) | Stock (M) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stock initial | 2 | 100 | 200 | ||||||
| Bon d'entrée n°112 | 8 | 160 | 1 280 | 10 | 148 | 1 480 | |||
| Bon de sortie n°354 | 7 | 148 | 1 036 | 3 | 148 | 444 | |||
| Bon d'entrée n°113 | 3 | 150 | 450 | 6 | 149 | 894 | |||
| Bon d'entrée n°114 | 4 | 140 | 560 | 10 | 145,4 | 1 454 | |||
| Bon de sortie n°355 | 5 | 145,4 | 727 | 5 | 145,4 | 727 | |||
| Bon de sortie n°356 | 1 | 145,4 | 145,4 | 4 | 145,4 | 581,6 | |||
| Bon d'entrée n°115 | 7 | 180 | 1 260 | 11 | 167,418 | 1 841,6 | |||
| Bon de sortie n°357 | 5 | 167,418 | 837,09 | 6 | 167,418 | 1 004,51 |
Méthode
Face à une épreuve de gestion (comptabilité analytique et gestion des stocks) :
- Vérification croisée (Cross-checking) : Les tableaux d'une comptabilité analytique s'enchaînent. Une erreur sur le tableau de répartition initiale se répercutera jusqu'au résultat analytique final. Contrôlez systématiquement que la somme des répartitions secondaires est égale au grand total des répartitions primaires.
- Arrondis mathématiques : Lorsque l'énoncé force un arrondi (comme 19,141 ou 145,4), utilisez impérativement cette valeur forcée pour les lignes suivantes de l'examen, sous peine de créer un décalage croissant dans les montants de stocks finaux. Les écarts d'arrondis se régularisent le plus souvent dans la valeur globale du stock final ou coût de production.
- Chronologie de l'inventaire permanent : Une fiche de stock au CMUP après chaque entrée ne souffre d'aucune erreur d'ordre. Le montant total en stock (Q × Cu) doit être scrupuleusement mis à jour avant toute sortie de matière, et toute sortie doit utiliser le tout dernier CMUP calculé.
- Cohérence des systèmes : Rappelez-vous que la somme finale des quantités sorties et du stock final doit rester identique (24 unités au total ici), que l'on applique l'inventaire intermittent ou l'inventaire permanent, bien que la valorisation finale (Montant) diffère selon la méthode.
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