ISO 45001:2018 — Occupational Health and Safety Management Systems

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ISO 45001:2018 — Occupational Health and Safety Management Systems

Occupational Health and Safety Standardization · notes

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NORME

INTERNATIONALE

ISO

45001

Premi re dition

2018-03

Syst mes de management de la

sant et de la s curit au travail

Exigences et lignes directrices pour

leur utilisation

Occupational health and safety management systems

Requirements with guidance for use

Num ro de r f rence

ISO 45001:2018(F)

ISO 2018

ISO 45001:2018(F)

DOCUMENT PROT G PAR COPYRIGHT

ISO 2018

Tous droits r serv s. Sauf prescription diff rente ou n cessit dans le contexte de sa mise en oeuvre, aucune partie de cette

publication ne peut tre reproduite ni utilis e sous quelque forme que ce soit et par aucun proc d , lectronique ou m canique,

y compris la photocopie, ou la diffusion sur linternet ou sur un intranet, sans autorisation crite pr alable. Une autorisation peut

tre demand e lISO ladresse ci-apr s ou au comit membre de lISO dans le pays du demandeur.

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Publi en Suisse

ii

ISO 2018 Tous droits r serv s

ISO 45001:2018(F)

Page

v

Sommaire

Avant-propos

Introduction

................................................................................................................................................................................................................................

vi

Domaine dapplication

................................................................................................................................................................................................................................

R f rences normatives

...................................................................................................................................................................................

Termes et d finitions

...................................................................................................................................................................................

Contexte de lorganisme

.......................................................................................................................................................................................

1

1

1

8

................................................................................................................................................................................

4.1

4.2

4.3

Leadership et participation des travailleurs

4.4

Compr hension de lorganisme et de son contexte ................................................................................................. 8

Compr hension des besoins et attentes des travailleurs et autres parties int ress es .......... 8

D termination du p rim tre dapplication du syst me de management de la S&ST ................ 9

9

Syst me de management de la S&ST ................................................................................................................................... 9

..........................................................................................................................

5.1

5.2

5.3

Planification

5.4

Leadership et engagement............................................................................................................................................................ 9

Politique de S&ST............................................................................................................................................................................... 10

R les, responsabilit s et autorit s au sein de lorganisme ............................................................................10

12

Consultation et participation des travailleurs ..........................................................................................................11

...........................................................................................................................................................................................................

Support

6.1

6.2

7.1

7.2

7.3

7.4

7.5

Actions mettre en Suvre face aux risques et opportunit s ......................................................................12

G n ralit s ......................................................................................................................................................................... 12

6.1.1

Identification des dangers et valuation des risques et opportunit s ...........................13

6.1.2

6.1.3 D termination des exigences l gales et autres exigences .........................................................14

Planification des actions ........................................................................................................................................ 14

6.1.4

Objectifs de S&ST et planification des actions pour les atteindre ...........................................................15

Objectifs de S&ST ..........................................................................................................................................................15

6.2.1

16

Planification pour latteinte des objectifs de S&ST .........................................................................15

6.2.2

........................................................................................................................................................................................................................

Ressources ............................................................................................................................................................................................... 16

Comp tences .......................................................................................................................................................................................... 16

Sensibilisation/prise de conscience .................................................................................................................................. 16

Communication ................................................................................................................................................................................... 16

G n ralit s ......................................................................................................................................................................... 16

7.4.1

Communication interne .......................................................................................................................................... 17

7.4.2

Communication externe ......................................................................................................................................... 17

7.4.3

Informations document es ....................................................................................................................................................... 17

G n ralit s ......................................................................................................................................................................... 17

7.5.1

Cr ation et mise jour des informations document es .............................................................18

7.5.2

18

7.5.3 Ma trise des informations document es ..................................................................................................18

R alisation des activit s op rationnelles

................................................................................................................................

8.1

Planification et ma trise op rationnelles ...................................................................................................................... 18

Publicité

G n ralit s ......................................................................................................................................................................... 18

8.1.1

limination des dangers et r duction des risques pour la S&ST ........................................19

8.1.2

Pilotage du changement ......................................................................................................................................... 19

8.1.3

Acquisition de biens et services....................................................................................................................... 19

8.1.4

21

Pr paration et r ponse aux situations durgence ..................................................................................................20

valuation des performances

8.2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

...............................................................................................................................................................

9.1

9.2

9.3

Surveillance, mesure, analyse et valuation de la performance ................................................................21

G n ralit s ......................................................................................................................................................................... 21

9.1.1

valuation de la conformit ................................................................................................................................ 21

9.1.2

Audit interne .......................................................................................................................................................................................... 22

G n ralit s ......................................................................................................................................................................... 22

9.2.1

Programme daudit interne ................................................................................................................................. 22

9.2.2

Revue de direction ............................................................................................................................................................................ 22

ISO 2018 Tous droits r serv s

iii

ISO 45001:2018(F)

10

Am lioration

23

..........................................................................................................................................................................................................

Annexe A

10.1 G n ralit s ............................................................................................................................................................................................... 23

10.2 v nement ind sirable, non-conformit et actions correctives ................................................................23

26

Lignes directrices pour lutilisation du pr sent document

10.3 Am lioration continue ................................................................................................................................................................... 24

44

.......................................

...........................................................................................................................................................................................................................

45

Bibliographie

(informative)

Index alphab tique des termes

............................................................................................................................................................................

iv

ISO 2018 Tous droits r serv s

ISO 45001:2018(F)

Avant-propos

L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une f d ration mondiale d'organismes

nationaux de normalisation (comit s membres de l'ISO). L' laboration des Normes internationales est

en g n ral confi e aux comit s techniques de l'ISO. Chaque comit membre int ress par une tude

a le droit de faire partie du comit technique cr cet effet. Les organisations internationales,

gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent galement aux travaux.

L'ISO collabore troitement avec la Commission lectrotechnique internationale (IEC) en ce qui

concerne la normalisation lectrotechnique.

Les proc dures utilis es pour laborer le pr sent document et celles destin es sa mise jour sont

d crites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des diff rents

crit res d'approbation requis pour les diff rents types de documents ISO. Le pr sent document a t

r dig conform ment aux r gles de r daction donn es dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www

.iso .org/ directives).

L'attention est attir e sur le fait que certains des l ments du pr sent document peuvent faire l'objet de

droits de propri t intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait tre tenue pour responsable

de ne pas avoir identifi de tels droits de propri t et averti de leur existence. Les d tails concernant

les r f rences aux droits de propri t intellectuelle ou autres droits analogues identifi s lors de

l' laboration du document sont indiqu s dans l'Introduction et/ou dans la liste des d clarations de

brevets re ues par l'ISO (voir www .iso .org/ brevets).

Les appellations commerciales ventuellement mentionn es dans le pr sent document sont donn es

pour information, par souci de commodit , lintention des utilisateurs et ne sauraient constituer un

engagement.

Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions

sp cifiques de l'ISO li s l' valuation de la conformit , ou pour toute information au sujet de l'adh sion

de l'ISO aux principes de lOrganisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles

Syst mes de management de la

techniques au commerce (OTC), voir le lien suivant: www .iso .org/ avant -propos.

sant et de la s curit au travail

Le pr sent document a t labor par le comit de projet ISO/PC 283,

.

ISO 2018 Tous droits r serv s

v

ISO 45001:2018(F)

Introduction

0.1 Contexte

Tout organisme est responsable de la sant et de la s curit au travail de ses travailleurs et des autres

personnes qui peuvent tre affect es par ses activit s. Cette responsabilit inclut de favoriser et de

pr server leur sant physique et mentale.

Ladoption dun syst me de management de la S&ST vise permettre un organisme de procurer des

lieux de travail s rs et sains, d viter les traumatismes et pathologies li s au travail et dam liorer en

0.2 Objectif dun syst me de management de la S&ST

continu sa performance en S&ST.

La finalit dun syst me de management de la S&ST est de fournir un cadre pour le management des

risques et opportunit s pour la S&ST. Lobjectif et les r sultats escompt s du syst me de management de

la S&ST sont demp cher lapparition de traumatismes et pathologies li s au travail chez les travailleurs

et de mettre disposition des lieux de travail s rs et sains. Cest pourquoi il est absolument essentiel

que lorganisme supprime les dangers et minimalise les risques pour la S&ST en prenant des mesures

de pr vention et de protection efficaces.

Lorsque ces mesures sont appliqu es par lorganisme dans le cadre de son syst me de management de

la S&ST, elles permettent dam liorer sa performance en S&ST. Un syst me de management de la S&ST

peut sav rer plus efficace et plus efficient lorsque lon prend les mesures le plus en amont possible afin

de saisir les opportunit s dam lioration de la performance en S&ST.

La mise en Suvre dun syst me de management de la S&ST conforme au pr sent document donne

un organisme un moyen de g rer ses risques pour la S&ST et dam liorer sa performance en S&ST. Un

syst me de management de la S&ST peut aider un organisme satisfaire ses exigences l gales et

0.3 Facteurs de r ussite

autres exigences.

La mise en Suvre dun syst me de management de la S&ST rel ve dune d cision strat gique et

op rationnelle dun organisme. La r ussite du syst me de management de la S&ST repose sur le

Publicité

leadership ainsi que sur lengagement et la participation de tous les niveaux hi rarchiques et de toutes

les fonctions de lorganisme.

La mise en Suvre et la tenue jour dun syst me de management de la S&ST, son effectivit /efficacit et

sa capacit atteindre les r sultats escompt s d pendent dun certain nombre de facteurs cl s pouvant

inclure:

a)

b)

le leadership, lengagement, la prise de responsabilit et lobligation de la direction de rendre des

comptes;

le d veloppement, le soutien et la promotion par la direction dune culture favorable aux r sultats

escompt s du syst me de management de la S&ST au sein de lorganisme;

c)

la communication;

d)

la consultation et la participation des travailleurs et, quand ils existent, de leurs repr sentants;

e)

lallocation des ressources n cessaires pour le maintenir;

f) des politiques de S&ST compatibles avec lorientation et les objectifs strat giques g n raux de

lorganisme;

g) un ou des processus efficaces pour identifier les dangers, ma triser les risques pour la S&ST et tirer

parti des opportunit s pour la S&ST;

vi

ISO 2018 Tous droits r serv s

ISO 45001:2018(F)

h)

l valuation et le suivi en continu des performances du syst me de management de la S&ST en vue

dam liorer la performance en S&ST;

i)

lint gration du syst me de management de la S&ST dans les processus m tiers de lorganisme;

j) des objectifs de S&ST en ad quation avec la politique de S&ST et qui prennent en compte les

dangers, les risques pour la S&ST et les opportunit s pour la S&ST de lorganisme;

k)

la conformit aux exigences l gales et autres exigences.

La d monstration de la mise en Suvre r ussie du pr sent document peut tre utilis e par un organisme

pour donner lassurance aux travailleurs et aux autres parties int ress es quun syst me efficace de

management de la S&ST est en place. Cependant, ladoption du pr sent document ne garantira pas,

elle seule, la pr vention des traumatismes et pathologies li s au travail chez les travailleurs, ni la mise

disposition de lieux de travail s rs et sains, ni lam lioration de la performance en S&ST.

Le niveau de d tail, la complexit et l tendue des informations document es ainsi que les ressources

n cessaires pour assurer la r ussite du syst me de management de la S&ST dun organisme d pendent

dun certain nombre de facteurs, comme:

les caract ristiques de lorganisme (par exemple: effectif, taille, position g ographique, culture,

exigences l gales et autres exigences);

le p rim tre dapplication du syst me de management de la S&ST de lorganisme;

0.4 Cycle PDCA

la nature des activit s de lorganisme et les risques associ s pour la S&ST.

Lapproche du syst me de management de la S&ST utilis e dans le pr sent document repose sur le

concept PDCA: Planifier, R aliser, valuer, Am liorer.

Le concept PDCA est un processus it ratif dam lioration continue utilis par les organismes. Il peut

tre appliqu un syst me de management comme chacun de ses l ments comme suit:

a) planifier: d terminer et valuer les risques pour la S&ST, les opportunit s pour la S&ST et les autres

risques et opportunit s, tablir les objectifs de S&ST et les processus n cessaires lobtention de

r sultats en coh rence avec la politique de S&ST de lorganisme;

b) r aliser: mettre en Suvre les processus tels que planifi s;

c) valuer: surveiller et mesurer les activit s et les processus au regard de la politique de S&ST et des

objectifs de S&ST, et rendre compte des r sultats;

d) am liorer: mener des actions dam lioration continue de la performance en S&ST afin dobtenir les

r sultats escompt s.

Le pr sent document inscrit le concept PDCA dans un nouveau cadre, comme illustr la Figure 1.

ISO 2018 Tous droits r serv s

vii

ISO 45001:2018(F)

NOTE

Les num ros entre parenth ses font r f rence aux articles du pr sent document.

Figure 1 Relation entre le concept PDCA et le cadre du pr sent document

0.5 Contenu du pr sent document

Le pr sent document se conforme aux exigences de lISO relatives aux normes de syst mes de

management. Ces exigences incluent une structure-cadre, un texte de base identique et des termes et

d finitions de base communs, con us lintention des utilisateurs mettant en Suvre plusieurs normes

ISO de syst mes de management.

Le pr sent document ninclut pas dexigences sp cifiques dautres sujets, telles que celles relatives

au management de la qualit , au management de la responsabilit soci tale, au management

environnemental, au management de la s curit ou au management financier, bien que ses l ments

puissent tre align s ou int gr s avec ceux dautres syst mes de management.

Le pr sent document contient des exigences pouvant tre utilis es par un organisme pour mettre en

Suvre un syst me de management de la S&ST et pour valuer sa conformit . Un organisme souhaitant

d montrer sa conformit au pr sent document peut le faire:

en effectuant une auto- valuation et une auto-d claration; ou

en obtenant la confirmation de sa conformit par des parties ayant un int r t dans lorganisme,

telles que ses clients; ou

en obtenant la confirmation de son auto- valuation par une partie externe lorganisme; ou

en obtenant la certification/enregistrement de son syst me de management de la S&ST par un

organisme externe.

Les Articles 1 3 du pr sent document pr sentent le domaine dapplication, les r f rences normatives et

les termes et d finitions qui sappliquent pour son utilisation, tandis que les Articles 4 10 contiennent

viii

ISO 2018 Tous droits r serv s

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les exigences utiliser pour valuer la conformit au pr sent document. LAnnexe A fournit des

explications informatives relatives ces exigences. Les termes et d finitions de lArticle 3 sont class s

par ordre conceptuel, un index alphab tique tant fourni la fin du pr sent document.

Dans le pr sent document, les formes verbales suivantes sont utilis es:

a) doit indique une exigence;

b) il convient de indique une recommandation;

c) peut indique parfois ( may en anglais) une autorisation;

d) ou encore ( can en anglais) une possibilit ou une capacit .

Les informations sous forme de NOTE sont fournies pour clarifier lexigence associ e ou en

faciliter la compr hension. Les Notes larticle employ es lArticle 3 fournissent des informations

suppl mentaires qui viennent compl ter les donn es terminologiques et peuvent contenir des pr cisions

concernant lusage dun terme.

ISO 2018 Tous droits r serv s

ix

NORME INTERNATIONALE

ISO 45001:2018(F)

Syst mes de management de la sant et de la s curit

au travail Exigences et lignes directrices pour leur

utilisation

1 Domaine dapplication

Le pr sent document sp cifie les exigences pour un syst me de management de la sant et de la

s curit au travail (S&ST), et fournit des lignes directrices pour son utilisation, afin de permettre

aux organismes de procurer des lieux de travail s rs et sains, par la pr vention des traumatismes et

pathologies li s au travail et par lam lioration proactive de leur performance en S&ST.

Le pr sent document est applicable tout organisme qui souhaite tablir, mettre en Suvre et tenir jour

un syst me de management de la S&ST afin dam liorer la sant et la s curit au travail, de supprimer

les dangers et de minimaliser les risques pour la S&ST (y compris les d faillances du syst me), de tirer

profit des opportunit s pour la S&ST et de rem dier aux non-conformit s du syst me de management

Publicité

de la S&ST li es ses activit s.

Le pr sent document vise aider un organisme atteindre les r sultats escompt s de son syst me de

management de la S&ST. En accord avec la politique de S&ST de lorganisme, les r sultats escompt s

dun syst me de management de la S&ST incluent:

a)

lam lioration continue de la performance en S&ST;

b)

la satisfaction aux exigences l gales et autres exigences;

c)

latteinte des objectifs de S&ST.

Le pr sent document est applicable tout organisme, quels que soient sa taille, son statut et ses

activit s. Il est applicable aux risques pour la S&ST qui sont sous le contr le de lorganisme, en tenant

compte de facteurs tels que le contexte dans lequel lorganisme volue ainsi que les besoins et attentes

de ses travailleurs et autres parties int ress es.

Le pr sent document ne pr cise pas de crit res sp cifiques de performance en S&ST, ni de sp cifications

sur la mani re de concevoir un syst me de management de la S&ST.

Le pr sent document permet un organisme dint grer, au travers de son syst me de management de la

S&ST, dautres aspects de sant et de s curit , tels que le bien- tre et la qualit de vie au travail.

Le pr sent document ne traite pas de la s curit des produits, des dommages mat riels ou des impacts

environnementaux, en dehors des risques pour les travailleurs et pour les autres parties int ress es

concern es.

Le pr sent document peut tre utilis en totalit ou en partie pour am liorer de fa on syst matique le

management de la sant et de la s curit au travail. Les d clarations de conformit au pr sent document

ne sont cependant pas acceptables moins que toutes les exigences soient int gr es dans le syst me de

management de la S&ST dun organisme et soient satisfaites, sans exclusion.

2 R f rences normatives

Le pr sent document ne contient aucune r f rence normative.

3 Termes et d finitions

Pour les besoins du pr sent document, les termes et d finitions suivants sappliquent.

1

ISO 2018 Tous droits r serv s

ISO 45001:2018(F)

LISO et lIEC tiennent jour des bases de donn es terminologiques destin es tre utilis es en

normalisation, consultables aux adresses suivantes:

ISO Online browsing platform: disponible ladresse https:// www .iso .org/ obp

3.1

IEC Electropedia: disponible ladresse http:// www .electropedia .org/

organisme

objectifs

personne ou groupe de personnes ayant un r le avec les responsabilit s, lautorit et les relations lui

permettant datteindre ses

(3.16)

Note 1 l'article: Le concept dorganisme englobe sans sy limiter, les travailleurs ind pendants, les compagnies,

les soci t s, les firmes, les entreprises, les administrations, les partenariats, les organisations caritatives ou les

institutions, ou bien une partie ou une combinaison des entit s pr c dentes, responsabilit limit e ou ayant un

autre statut, de droit public ou priv .

Note 2 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

3.2

management figurant dans lAnnexe SL du Suppl ment ISO consolid des Directives ISO/IEC, Partie 1.

partie int ress e

partie prenante

organisme

(terme privil gi )

(terme tol r )

personne ou

sestimer influenc par une d cision ou une activit

(3.1) qui peut soit influer sur une d cision ou une activit , soit tre influenc ou

Note 1 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

3.3

management figurant dans lAnnexe SL du Suppl ment ISO consolid des Directives ISO/IEC, Partie 1.

travailleur

organisme

personne effectuant un travail ou exer ant des activit s en relation avec le travail qui sont sous le

contr le de l

(3.1)

Note 1 l'article: Les personnes effectuent un travail ou exercent des activit s en relation avec le travail dans

diverses configurations, avec ou sans r mun ration, par exemple de fa on r guli re ou temporaire, intermittente

ou saisonni re, ponctuelle ou temps partiel.

direction

Note 2 l'article: Les travailleurs incluent la

(3.12) et le personnel dencadrement ou non.

Note 3 l'article: Le travail ou les activit s en relation avec le travail exerc s sous le contr le de lorganisme

peuvent l tre par des travailleurs employ s par lorganisme, des travailleurs de prestataires ext rieurs, des

intervenants ext rieurs, des particuliers, des travailleurs int rimaires, et par dautres personnes dans la mesure

o lorganisme exerce un contr le conjoint sur leur travail ou leurs activit s en relation avec le travail, et ce, en

3.4

fonction du contexte de lorganisme.

participation

implication dans la prise de d cision

Note 1 l'article: La participation inclut limplication de comit s pour la sant et la s curit et de repr sentants

3.5

des travailleurs, quand ils existent.

consultation

recherche davis avant une prise de d cision

Note 1 l'article: La consultation inclut limplication de comit s pour la sant et la s curit et de repr sentants

des travailleurs, quand ils existent.

2

ISO 2018 Tous droits r serv s

ISO 45001:2018(F)

3.6

lieu de travail

organisme

lieu sous le contr le de l

(3.1) o une personne doit se trouver ou se rendre pour son travail

syst me de management de la S&ST

Note 1 l'article: Les responsabilit s de lorganisme dans le cadre du

3.7

concernant le lieu de travail d pendent de son degr dautorit sur le lieu de travail.

intervenant ext rieur

organisme

(3.11)

(3.1) externe fournissant des services lorganisme conform ment des sp cifications,

termes et conditions convenus

3.8

Note 1 l'article: Les services peuvent comprendre, entre autres, des activit s de construction.

exigence

besoin ou attente formul , g n ralement implicite ou obligatoire

parties int ress es

Note 1 l'article: G n ralement implicite signifie quil est habituel ou courant, pour l

organisme

(3.1) et les

(3.2), que le besoin ou lattente en question soit implicite.

information document e

Note 2 l'article: Une exigence sp cifi e est une exigence formul e, par exemple une

(3.24).

Note 3 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

3.9

management figurant dans lAnnexe SL du Suppl ment ISO consolid des Directives ISO/IEC, Partie 1.

exigences l gales et autres exigences

Publicité

organisme

exigences

exigences l gales auxquelles un

un organisme doit ou choisit de se conformer

syst me de management de la S&ST

(3.1) doit se conformer et autres

(3.8) auxquelles

Note 1 l'article: Pour les besoins du pr sent document, les exigences l gales et autres exigences sont celles qui

sont pertinentes pour le

(3.11).

Note 2 l'article: Les exigences l gales et autres exigences incluent les dispositions de conventions collectives.

travailleurs

Note 3 l'article: Les exigences l gales et autres exigences incluent celles qui d terminent les personnes qui sont

les repr sentants des

(3.3) en conformit avec les lois, les r glementations, les conventions collectives

3.10

et les usages.

syst me de management

organisme

politiques

objectifs

processus

ensemble d l ments corr l s ou en interaction dun

(3.16) et des

(3.14), des

(3.25) de fa on atteindre lesdits objectifs

(3.1), utilis s pour tablir des

Note 1 l'article: Un syst me de management peut traiter dun seul ou de plusieurs domaines.

Note 2 l'article: Les l ments du syst me comprennent la structure, les r les et responsabilit s, la planification

et le fonctionnement de lorganisme, ainsi que l valuation et lam lioration de ses performances.

Note 3 l'article: Le p rim tre dun syst me de management peut comprendre lensemble de lorganisme, des

fonctions ou des sections sp cifiques et identifi es de lorganisme, ou une ou plusieurs fonctions dans un groupe

dorganismes.

Note 4 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

management figurant dans lAnnexe SL du Suppl ment ISO consolid des Directives ISO/IEC, Partie 1. La Note 2

larticle a t modifi e pour clarifier certains des aspects plus vastes dun syst me de management.

ISO 2018 Tous droits r serv s

3

ISO 45001:2018(F)

3.11

syst me de management de la sant et de la s curit au travail

syst me de management de la S&ST

syst me de management

politique de S&ST

(3.10) ou partie dun syst me de management utilis pour mettre en Suvre la

traumatismes et

(3.15)

pathologies

Note 1 l'article: Les r sultats escompt s du syst me de management de la S&ST sont d viter les

lieux de travail

travailleurs

(3.18) aux

(3.3) et de procurer des

(3.6) s rs et sains.

Note 2 l'article: Les termes sant et s curit au travail (OH&S en anglais) et s curit et sant au travail (OSH en

3.12

anglais) ont le m me sens.

direction

organisme

personne ou groupe de personnes qui oriente et dirige un

(3.1) au plus haut niveau

syst me de management de la S&ST

Note 1 l'article: La direction a le pouvoir de d l guer son autorit et de fournir des ressources au sein de

lorganisme, condition quelle conserve la responsabilit finale du

syst me de management

(3.11).

Note 2 l'article: Si le p rim tre du

direction sadresse ceux qui orientent et dirigent cette partie de lorganisme.

(3.10) ne couvre quune partie de lorganisme, alors la

Note 3 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

management figurant dans lAnnexe SL du Suppl ment ISO consolid des Directives ISO/IEC, Partie 1. La Note 1

larticle a t modifi e pour clarifier la responsabilit de la direction en relation avec un syst me de management

3.13

de la S&ST.

effectivit /efficacit

niveau de r alisation des activit s planifi es (effectivit ) et dobtention des r sultats escompt s

(efficacit )

Note 1 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

3.14

management figurant dans lAnnexe SL du Suppl ment ISO consolid des Directives ISO/IEC, Partie 1.

politique

direction

intentions et orientations dun

(3.12)

organisme

(3.1), telles quelles sont officiellement formul es par sa

Note 1 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

3.15

management figurant dans lAnnexe SL du Suppl ment ISO consolid des Directives ISO/IEC, Partie 1.

politique de sant et de s curit au travail

politique de S&ST

politique

traumatismes et pathologies

travailleurs

lieux de travail

(3.14) visant viter les

3.16

(3.3) et procurer des

objectif

(3.6) s rs et sains

(3.18) li s au travail chez les

r sultat atteindre

Note 1 l'article: Un objectif peut tre strat gique, tactique ou op rationnel.

Note 2 l'article: Les objectifs peuvent se rapporter diff rents domaines (tels que finance, sant , s curit ,

et environnement) et peuvent sappliquer divers niveaux .

processus

Note 3 l'article: Un objectif peut tre exprim de diff rentes mani res, par exemple par un r sultat escompt ,

(3.17) ou par lutilisation dautres termes ayant la

un besoin, un crit re op rationnel, en tant qu

m me signification (par exemple finalit , but ou cible).

objectif de S&ST

4

ISO 2018 Tous droits r serv s

ISO 45001:2018(F)

Note 4 l'article: Ceci est lun des termes et d finitions de base communs aux normes ISO de syst mes de

management figurant dans...