Quiz TB de Gestion
Cocher la ou les bonnes réponses
1/8 Un tableau de bord de gestion est
un ensemble d'indicateurs de gestion représenté graphiquement
Un ensemble d'indicateurs de gestion en lien avec la stratégie
Un ensemble d'indicateurs de gestion communiqué aux actionnaires tous les mois
2/8 La première étape de réalisation d'un tableau de bord est
L'analyse de l'environnement concurrentiel et stratégique de l'entreprise
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La définition d'une liste a priori d'indicateurs qui devront être confirmés peu à peu
La délimitation des responsabilités de chacun dans l'entreprise
3/8 Les étapes de la construction d'un tableau de bord sont
Analyse stratégique - définition des responsabilités - élaboration de plans d'action -
fixation des objectifs - choix des indicateurs - construction d'une maquette
Analyse stratégique - définition des responsabilités - choix des indicateurs - fixation des
objectifs - élaboration de plans d'action - choix des indicateurs - construction d'une
maquette
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Analyse stratégique - définition des responsabilités - fixation des objectifs - élaboration de
plans d'action - choix des indicateurs - construction d'une maquette
4/8 Le nombre d'objectifs approximatifs pour un responsable est
Un à deux
3 à 5
Au moins 10
5/8 Laquelle de ces affirmations n'est pas vraie
A un objectif correspond une et une seule variable d'action
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Un objectif peut correspondre à plusieurs variables d'action
Les objectifs doivent tous avoir au moins une variable d'action
6/8 Laquelle de ces affirmations est vraie
A un objectif correspond souvent un et un seul responsable
Un objectif peut concerner plusieurs responsables
Les objectifs doivent tous avoir au moins un responsable
7/8 La nature des objectifs
fait l'objet d'une contractualisation entre niveaux hiérarchiques
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s'impose d'elle-même une fois que l'analyse stratégique a été réalisée
dépend des moyens mis à la disposition des acteurs de l'entreprise
8/8 Lesquelles de ces affirmations sont vraies
Il est préférable de choisir un tableau de bord identique pour tous les acteurs de
l'entreprise
Le tableau de bord sert à l'autocontrôle et au pilotage des activités
Le tableau de bord ne doit contenir que des données financières