Réalisation d’un Module « Groupement des Produits » lié à l’application « BOOBLEE »

Institut Supérieur de Gestion de Tunis
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Réalisation d’un Module « Groupement des Produits » lié à l’application « BOOBLEE »

Institut Supérieur de Gestion de Tunis · Informatique de Gestion · textbook

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![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.isg.rnu.tn/fr/img/logo.jpg&sa=X&ei=5N1kVaOEKcbxUvXdgegH&ved=0CAkQ8wc&usg=AFQjCNHKuLDEhniHpJg8OvP08Bnw319QQA](Picture2.jpg) Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Tunis Institut Supérieur de Gestion de Tunis

![http://www.intilaq.tn/images/microsoft.png](Picture2.jpg)

![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.radioexpressfm.com/assets/uploads/news/large/cdfb4072bc8d426b689a4702383cf0f5.jpg&sa=X&ei=Q2FkVfagKsOUsgHV3ICgBA&ved=0CAkQ8wc&usg=AFQjCNH59lpVdfc_ei9CIvrklHVEMKFg1g](Picture8.jpg) Réalisation d’un Module « Groupement des Produits » lié à l’application « BOOBLEE »

![http://fr.wamda.com/application/rapyd/assets/mfm_012/upload/disruptCK_large.jpg](Picture2.jpg) Elaboré par : Bayrem Knaïssi Filière : Licence Fondamentale en Informatique de Gestion Encadré par Encadrant Pédagogique : Mme.Latifa Rabai Encadrant Professionnel : Mr.Mohamed Hamroun Année Universitaire 2014-2015

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![http://www.intilaq.tn/images/microsoft.png](Picture2.jpg)

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Notes:

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![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.isg.rnu.tn/fr/img/logo.jpg&sa=X&ei=5N1kVaOEKcbxUvXdgegH&ved=0CAkQ8wc&usg=AFQjCNHKuLDEhniHpJg8OvP08Bnw319QQA](Picture2.jpg)

![http://www.intilaq.tn/images/microsoft.png](Picture2.jpg) Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Tunis Institut Supérieur de Gestion de Tunis

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![http://fr.wamda.com/application/rapyd/assets/mfm_012/upload/disruptCK_large.jpg](Picture2.jpg) Elaboré par : Bayrem Knaïssi Filière : Licence Fondamentale en Informatique de Gestion Encadré par Encadrant Pédagogique : Mme.Latifa Rabai Encadrant Professionnel : Mr.Mohamed Hamroun Année Universitaire 2014-2015

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PLAN

I. Introduction Générale

II. Organisme d'Accueil et Présentation du Projet

III. Méthodologie de Travail

IV. Mise en Place

V. Conclusion et Perspectives

Notes:

<!-- Slide number: 5 --> # I. Introduction Générale :

![http://www.thestar.com.my/~/media/Images/TSOL/Photos-Gallery/ForOnline/2013/10/10/str2_ly_1010_cinema1.ashx?w=620&h=413&crop=1&](Picture2.jpg) People watching a movie at the world's oldest cinema L'Eden during its official reopening on Oct 9, 2013, in La Ciotat, southern France. – AFP photos 1

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Notes:

<!-- Slide number: 6 --> Producteurs

Marques

Utilisateurs La production américaine produit environ 600 longs métrages par an. 370 émissions de télévision diffusées en direct. EN 2014, 56 nouvelles séries étaient produites avec un taux de réussite moyen de 35,2%.

Les fournisseurs sont conscients du pouvoir des films, séries et célébrités. Marché Ils dépensent beaucoup de ressources dans le placement et l’endossement des produits sur le marché audiovisuel.

Le téléspectateur américain regarde environ 293 minutes par jour. 50 millions de demandes sont faites chaque année à la recherche des produits vus dans une vidéo. 85% des propriétaires de smartphones et de tablettes utilisent leurs appareils en regardant la télévision tous les jours et 45% de cette utilisation pour le shopping.

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Notes:

<!-- Slide number: 7 --> # II. Organisme d'Accueil et Présentation du Projet Distrupt CK est une startup qui a été fondée en 2013. Elle se spécialise dans les nouveaux modèles économiques dans les média. Elle est en train de développer un service qui s’inscrit dans la nouvelle tendance de ce qu’on appelle « 2nd Screen Experience » appelé « BOOBLEE » qui fusionne l’e-commerce-découverte et le placement de produit. BOOBLEE est une appli qui permet de découvrir et acheter des produits vus dans un film, une série ou une émission. Le projet se divise en deux grandes parties : Une application mobile pour les téléspectateurs Un CMS permettant de faire le traitement vidéo et la gestion des métadonnées.

![http://fr.wamda.com/application/rapyd/assets/mfm_012/upload/disruptCK_large.jpg](Picture2.jpg) 3

Notes:

<!-- Slide number: 8 --> Vidéo 4

Notes:

<!-- Slide number: 9 --> Module réalisé : « Groupement des produits » Le fait d’assigner ou d’affecter un ensemble de produits à un seul « frame », c’est-à-dire ne pas déplacer les produits un par un pour le marquage mais le bloc en entier. Pour concrétiser cette tâche, on doit parvenir à gérer les programmes, les produits, les célébrités, assurer l’affectation et permettre de tagguer des produits sur les frames. 5

Notes:

<!-- Slide number: 10 --> # III. Méthodologie de Travail A. Les méthodes Agiles: Les méthodes agiles se proclament comme une méthodologie efficace qui représente une approche de gestion de projet et de développement itérative et incrémentale. Cette méthode se base sur des cycles courts et permet de découper le projet en petits blocs et les hiérarchiser en fonction des besoins.

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Notes:

<!-- Slide number: 11 --> B. Scrum : C’est une méthode agile. Elle s'appuie sur le découpage des projets en itérations nommées « sprints ». Un Sprint aboutit toujours sur la livraison d’un produit partiel fonctionnel appelé incrément.

![](Picture2.jpg)

![https://www.mountaingoatsoftware.com/uploads/blog/ScrumMediumLabelled.png](Picture4.jpg) 7

<!-- Slide number: 12 --> # VI. Mise en place A. Planning du Projet : Gestion des produits

Gestion des Programmes Gestion des frames de programmes Gestion des produits connectés aux programmes

Gestion des groupes Gestion des produits connectés aux frames de programmes Gestion des célébrités Gestion des groupes de produits [1er Mars .. 29 Mars ] [30 Mars .. 26 Avril ] [27 Avril .. 17 Mai ] 8

Notes:

<!-- Slide number: 13 --> Sprint 1 : Gestion des produits , des programmes et leur association

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1. Diagramme de cas d’utilisation lié à la fonctionnalité « Gestion des Produits Lié à un Programme »

![](Picture5.jpg) 9

Notes:

<!-- Slide number: 14 --> 2. Diagramme de collaboration : Affecter Produit à un Programme

![](Picture2.jpg) 10

<!-- Slide number: 15 --> 3. Prototypes d’interface :

![](Picture3.jpg)

![](Picture4.jpg)

![](Picture5.jpg) 11

<!-- Slide number: 16 --> Sprint 2 : Tagging des produits sur les « FRAMES » des programmes 1. Diagramme de cas d’utilisation lié à la fonctionnalité « Gestion des Produits Connectés au Frame des programmes »

![](Picture2.jpg) 12

Notes:

<!-- Slide number: 17 --> 2. Diagramme de collaboration : Affectation d’un Produit à un « Frame »

![](Picture3.jpg) 13

<!-- Slide number: 18 --> 3. Prototypes d’interface :

![](Picture5.jpg)

![](Picture4.jpg)

![](Picture3.jpg) 14

<!-- Slide number: 19 --> Sprint 3 : Groupement des produits 1. Diagramme de cas d’utilisation lié à la fonctionnalité « Gestion des Groupes »

![](Picture5.jpg) 15

Notes:

<!-- Slide number: 20 --> 2. Diagrammes de collaboration :

![](Picture7.jpg)

![](Picture8.jpg) 16

<!-- Slide number: 21 -->

![](Picture5.jpg)

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![](Picture4.jpg) 17

<!-- Slide number: 22 --> 3. Diagramme de classe global :

![](Picture2.jpg) 18

<!-- Slide number: 23 --> 4. Prototypes d’interface :

![](Picture8.jpg)

![](Picture7.jpg)

![](Picture5.jpg)

![](Picture6.jpg) 19

Notes:

<!-- Slide number: 24 -->

![](Picture2.jpg) B. Architecture : 20

Notes:

<!-- Slide number: 25 --> C. Réalisation (choix technologiques)

![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://i2.asp.net/images/ui/asplogo-square.png?cdn_id=2015-04-01-001&sa=X&ei=4MNbVZWnOsL6UsetgegN&ved=0CAkQ8wc&usg=AFQjCNGbfDyytk6wY5y1yR9EVIbj668YKA](Picture5.jpg)

![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.helixriver.com/wp/app/static/uploads/2015/02/logo_html5-css3.jpg%26amp%3Bsa%3DX%26amp%3Bei%3DlsZbVfPdDoXuUoHfgPAG%26amp%3Bved%3D0CAkQ8wc4EA%26amp%3Busg%3DAFQjCNFJDxbqh6liMloB_oMEwxfn12WuvA%5D(Picture6.jpg)

![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://intelligencedesigns.com/Testing/img/sharp.png&sa=X&ei=XMdbVYXHOIzZU6fZgfAP&ved=0CAkQ8wc4JA&usg=AFQjCNGTyMS1aX7MyhQKz2fCw9wut-SFUA](Picture7.jpg)

![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.dataworks.ie/images/uploaded_images/entity_image.png&sa=X&ei=h8lkVbTDEoHLsgGY14HoBA&ved=0CAkQ8wc4DA&usg=AFQjCNEv1zLmgmbnVycOhGjVbTfByeyYxA](Picture2.jpg)

![http://notebook.gaslampmedia.com/app/static/uploads/2014/05/bootstrap.png%5D(Picture6.jpg)

![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://twbryce.com/app/static/uploads/2014/06/jQurery.gif%26amp%3Bsa%3DX%26amp%3Bei%3DTshbVdmOI8n0Us-0gegD%26amp%3Bved%3D0CAkQ8wc%26amp%3Busg%3DAFQjCNELf9jTc5aWbOCOCWSyXiKrcHknlw%5D(Picture9.jpg)

![http://www.javatpoint.com/images/javascript/javascript_logo.png](Picture4.jpg)

![http://www.google.fr/url?source=imglanding&ct=img&q=http://www.blog.florian-bogey.fr/app/static/uploads/2013/01/developper-ajax.jpg%26amp%3Bsa%3DX%26amp%3Bei%3DzchbVeW3EITSU8KXgeAB%26amp%3Bved%3D0CAkQ8wc%26amp%3Busg%3DAFQjCNFhlLhVdQPqgb_appOl4iFek-GhFg%5D(Picture10.jpg) 21

Notes:

<!-- Slide number: 26 --> V. Conclusion et perspectives Durant cette période de stage, on a pu mettre en pratique les connaissances théoriques acquises durant trois années d’études à l’ISG bien également on était confronté à plusieurs difficultés concernant le monde de développement ainsi que la gestion d’un projet. Grace à cette expérience passée chez une nouvelle startup, l’esprit entrepreneurial est bien éveillé après ce stage. B. Perspectives : A. Apports : Amélioration de l'expérience utilisateur (UX) du processus de groupement. Ajout d'un module de recommandation lors du choix des produits. Utilisation de la méthodologie SCRUM. Découverte de nouvelles approches dédiées aux développement web. Utilisation des nouvelles technologies telles que les web services. 22

Notes:

<!-- Slide number: 27 --> Merci Pour Votre Attention