Environnement de l’Entreprise

Economics, Business Organization · course

Voir tous les documents en gestion et économie

Environnement de

lEntreprise

Classe 3 me ann e

Responsable du module:

Dhouha Melliti Ben Khedher

Insaf Riahi Tekaya

TITLE GOES HERE

Plan de la s ance

Your Subtitle

D finition de lentreprise

R le conomique de lentreprise

01

Acteurs de lentreprise

Finalit s de lentreprise

02

03

Lorem

Ipsum

Lorem

Ipsum

Lorem

Ipsum

Classification de lentreprise

Lorem Ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet,

consectetur adipiscing elit, sed do

eiusmod tempor incididunt.

04

05

Lorem

Ipsum

Lorem

Ipsum

Objectifs de la s ance

D finir lentreprise, ses

r les et ses acteurs

Distingiuer entre les

diff rentes finalit s

de lentreprise

Classifier lentreprise

3

Lentreprise selon lapproche

traditionnelle: concepts et finalit s

4

Quest ce quune organisation?

Quelles sont les points

Communs toutes ces

Organisations ?

Objectifs

Personnel

Structure

Toute organisation sert des objectifs pr cis et se compose de

personnes r unies dune certaine fa on et se dote dune structure

pour orienter le comportement de leurs membres.

6

Un ensemble de personnes rassembl es afin datteindre

des objectifs par une division du travail et des fonctions,

gr ce

d finies

(Brulhart,2014)

des modalit s

coordination

de

7

Cest quoi une

entreprise ?

Activit 1-

Jeu de cartes

8

Les r gles du jeu

R partissez

vous en

quipes de 5

6 tudiants

Proposez

votre

d finition

de

lentreprise

Vous

disposez

de 15

minutes

Nommez un

rapporteur par

quipe pour

pr senter le

travail

?

?

?

?

?

Publicité

?

?

?

?

?

?

?

?

Debriefing

Organisation

Performance

Vend des biens

et des services

Ressources

Produit des biens

et des services

Coordination

Quest ce quune entreprise ?

Lentreprise : un type dorganisation ayant une

vocation conomique: acheter, produire, vendre,

des biens et/ou des services, r aliser des profits&

D finition de lentreprise

Lentreprise est une entit conomique

du fait quelle change des biens et/ou des

services sur un march .

01

15

D finition de lentreprise

Lentreprise est une organisation sociale

qui associe des hommes, des comp tences

02

16

D finition de lentreprise

03

Lentreprise est un acteur qui volue

dans un environnement conomique,

politique et

social plus ou moins

contraignant sur lequel il intervient et

auquel il doit sadapter.

17

Une affaire commerciale ou industrielle dirig e

par une personne physique ou morale, cest une

unit conomique de production.

18

Free

PowerPoint

Templates

R le conomique de lentreprise

Lentreprise, une unit de production

Produit

Travail

Personnel

Machine

MI

Capital

19

Par lop ration de production, lentreprise transforme

des flux dentr e ( Intrants ou Inputs ) en flux de sortie (

Extrants ou ouputs).

Les intrants peuvent tre class s essentiellement en deux

cat gories :

" Le travail fourni par le personnel de lentreprise.

" Le capital: b timents, mat riel, capitaux propres,

mati res premi res, produits semi- finis, nergie, etc.

Ces deux facteurs sont indispensables au processus de

production.

Lentreprise, une unit de r partition des richesses

Enterprise

Banques et autres

pr teurs de fond

Etat

Actionnaires

Employ s

La contrepartie

traduit par la vente.

de la production de lentreprise se

Le produit de la vente permet lentreprise de:

R mun rer les facteurs de production.

Payer ses charges sociales et fiscales.

D gager un surplus destin e assurer son avenir.

Acteurs de lentreprise

Les acteurs de lentreprise

Les parties prenantes ou les stakaholders : sont tous les groupes

ou individus internes ou externes lentreprise, qui ont un int r t

(stake) vis vis delle.

Ils sont expos s et concern s par les activit s de lentreprise

dune mani re volontaire ou involontaire et cette exposition a

des cons quences positives ou n gatives pour ces groupes et

individus .

Acteurs externes :

Constitu s par les

fournisseurs , clients ,

Publicité

actionnaires , Banques

,ONG ,Pouvoirs publics,

Syndicats

Les acteurs internes:

Constitu s par le personnel

de lentreprise qui

contribuent directement au

fonctionnement de

lentreprise.

(La Direction G n rale,

salari s)

Finalit s de lentreprise

https://youtu.be/QdoU2tZYJbQ

finalit s conomiques

nProduire et distribuer des biens et services pr sentent le but

commun toutes les cat gories dentreprises: industrielles,

agricoles, etc.

nAssurer la survie de lentreprise et sa croissance except dans

certaines entreprises qui sont cr es pour une mission pr cise et

temporaire.

nProduire un profit et pr server le patrimoine sont des buts

majeurs, cette recherche du profit distingue les entreprises

priv es des entreprises publiques.

Finalit s de lentreprise

https://youtu.be/NSig3_WbezI

finalit s humaines

Elles concernent l panouissement du personnel : bonnes

conditions de travail, bien- tre des salari s, participation au

pouvoir de gestion, etc.

Finalit s de lentreprise

https://youtu.be/yOVQUZZ2cZw

finalit s soci tales

Elles peuvent coexister avec les autres

finalit s dans la

plupart des entreprises, mais pour certaines elles constituent

des finalit s primordiales : le service public ou lind pendance

nationale sont des

principales des entreprises

publiques.

finalit s

Participe int r t g n ral au del du sien Respecte les valeurs

non marchandes, humaines ou cologiques Fait preuve de

solidarit par la r alisation d'actions d sint ress es Respecte la

r glementation et r dige son propre code d' thique L'entreprise

Citoyenne.

Finalit s de lentreprise

La raison d tre de lentreprise (LT).

les raisons pour lesquelles elle est accept e par son

environnement

Ce sont des buts plus durables que les objectifs, avec

des ch ances impr cises.

La finalit correspond la raison d tre :

Ex : Satisfaire un besoin sil sagit dune

finalit conomique.

Le but : Expression concr te de la finalit .

R sultat atteindre.

Ex :Se d velopper sur le march international

L objectif : D finit dans le temps et

quantifie le(s) but(s).

Ex : Obtenir 10% de ce march dici 3 ans.

33

Classification de lentreprise

Classifier ces diff rentes

Entreprises

Classification de lentreprise

Toute entreprise est classifi e selon 3 crit res:

Crit re juridique

Ce crit re informe sur la mani re dont est r parti le pouvoir au

sein de lentreprise. On y trouve trois types dentreprises :

Juridique

Entreprises du secteur public

Leur capital est

d tenu en totalit

ou en partie (semi-

publiques) par

lEtat ou les

collectivit s

publiques (STEG,

TT, SONEDE).

Entreprises du secteur priv

Le propri taire

assume seul tous les

risques

(artisans,

commer ants,

professions

lib rales)

Plusieurs associ s

assument tous les

risques, ou une

partie seulement

(SARL, SA).

Nature de

lentreprise

Publicité

Capital minimum Nbre dassoci s Direction

Responsabilit

des associ s

Entreprise

individuelle

Pas de notion de

capital social

Entrepreneur

individuel

Entrepreneur

individuel

Totale /

ind finie sur

biens

personnels

SARL

1000 ou sa contre

valeur en devise

2<50

G rant associ

ou non

Limit e aux

apports

SA

5000 DT

7 associ s au

moins

Limit e aux

apports

Conseil

dadministratio

n ou directoire

et conseil

dadministratio

n

Crit res dimensionnels

La d finition de la notion de dimension dune entreprise nest

pas une chose simple. Il existe diff rents crit res pour d finir la

dimension dune entreprise.

Effectif du personnel employ : selon ce crit re, en Tunisie on distingue

Groupe dentreprise

Grande entreprise : > 250

ME : 50 <salari s<249

PE: Entre 10<salari s<49

TPE: Tr s petite entreprise ou

micro entreprise . <10

employ s

n En Tunisie, lINS et depuis 2015 consid re comme PME,

varie de 6 199

toute entreprise dont leffectif

employ s.

Exemple de groupe dentreprise

Agroalimentaires

Commerce

& Services

Mat riaux

de construction

Immobilier

& travaux publics

43

la valeur ajout e :

Ce

crit re permet de mesurer

la richesse

cr e par

lentreprise durant une p riode bien d termin e.

CA

Le r sultat de

lentreprise

Permet par comparaison

avec ses concurrents, de

mesurer la part du

march de lentreprise

Il traduit la

performance de

lentreprise

Crit re sectoriel:

Ce crit re est bas sur lactivit conomique de

lentreprise.

Clark d coupe le syst me productif en 4 grands

secteurs dactivit :

Le Secteur Primaire

Le secteur primaire: regroupe les entreprises

li es

lexploitation du milieu naturel, et aboutissant la

mise disposition de mati res premi res:

Les exploitations agricoles, la p che, la chasse.

Les levages: ovins, bovins, caprins, cunicultures ,

apicultures&

entreprises mini res: phosphates,

Les

m taux, etc.

charbon,

entreprise p troli res: prospection,

Publicité

Les

extraction de gaz, p trole, etc.

forage,

49

Le Secteur Secondaire

Le secteur secondaire: rassemble les firmes

qui

r alisent la transformation des mati res premi res en

biens de production ou en biens de

consommation

(industrie, b timent , travaux publics)

51

Le Secteur Tertiaire

" Le secteur tertiaire: Inclut les entreprises r alisant la

production de services.

la

de

banque,

finance:

interm diaires en bourse, etc.

assurance,

leasing,

du conseil, de la formation, des tudes: agence de

publicit , cabinets darchitectes, davocats, coles,

universit s, etc.

de

la

logistique:

transport

a rien,

terrestre,

maritime, entreposage, transit, etc.

de la distribution:

chaine de grand magasins,

commerces sp cialis s, etc.

du tourisme: h tel, agences de voyage, etc.

53

Le Secteur Ntics

" Le secteur des NTICs comprend tout d'abord le

les logiciels et les mat riels de

informatique,

mat riel

t l communications.

" Le principe consiste retenir l'ensemble des secteurs

d'activit s conomiques qui contribuent la visualisation,

au traitement, au stockage et la transmission de

l'information par des moyens lectroniques.

Classer ces entreprises en fonction de leur secteur dactivit et de leur type de production

Application:

ENTREPRISE

PRIMAIR

SECOND

E

AIRE

TERTIAIRE

NTIC

BIE

NS

SERVICES

SECTEUR DACTIVIT

TYPE DE PRODUCTION

Extraction p troli re

Apple

Secr tariat

Cordonnier

Epicerie

Usine

Architecture

Mine

Viticulteur

Chimie

Charcuterie

57

Etude de cas

R partissez

vous en

quipes de 5

6 tudiants

Suivre les

trames

Vous

disposez

de 30

minutes

Nommez un

rapporteur par

quipe pour

pr senter le

travail