DÉMARRAGE
4.1
INTÉGRATION
Élaborer la charte du projet
13.1
PARTIES PRENANTES
Identifier les parties
prenantes
PMBOK® GUIDE 6e ÉDITION
DIAGRAMMES DE FLUX
Basé sur A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixième Édition.
Copyright: Project Management Institute, Inc., (2017). Tous droit réservés.
PLANIFICATION
5.1
PÉRIMÈTRE
Planifier la gestion du
périmètre
6.1
ÉCHÉANCIER
6.2
ÉCHÉANCIER
Planifier la gestion de
l’échéancier
Définir les activités
7.1
COÛTS
8.1
QUALITÉ
Planifier la gestion des
coûts
Planifier la gestion de la
qualité
5.2
PÉRIMÈTRE
Recueillir les exigences
6.3
ÉCHÉANCIER
6.4
ÉCHÉANCIER
Advertisement
Organiser les activités en
sequence
Estimer la durée des
activités
7.2
COÛTS
9.1
RESSOURCES
Estimer les coûts
Planifier la gestion des
ressources
5.3
PÉRIMÈTRE
Définir le périmètre
5.4
PÉRIMÈTRE
Créer le WBS
6.5
ÉCHÉANCIER
Élaborer l’échéancier
7.3
COÛTS
9.2
RESSOURCES
Déterminer le budget
Estimer les ressources
nécessaires aux activités
4.2
INTÉGRATION
Élaborer le plan de
management du projet
10.1
COMMUNICATIONS
Planifier la gestion des
communications
EXÉCUTION
12.1
APPROVISIONNEMENTS
Planifier la gestion des
Advertisement
approvisionnements
11.1
RISQUES
11.2
RISQUES
Planifier la gestion des
risques
Identifier les risques
9.3
RESSOURCES
9.4
RESSOURCES
Obtenir les ressources
Développer l’équipe
8.2
QUALITÉ
9.5
RESSOURCES
Gérer la qualité
Gérer l’équipe
INTÉGRATION
4.3
Diriger et gérer le travail du
projet
INTÉGRATION
4.4
Gérer les connaissances du
projet
PARTIES PRENANTES
13.2
Planifier l’engagement des
parties prenantes
11.3
RISQUES
11.4
RISQUES
Effectuer l’analyse
qualitative des risques
Effectuer l’analyse
Advertisement
quantitative des risques
11.5
RISQUES
Planifier les réponses aux
risques
SURVEILLANCE ET MAÎTRISE
5.5
PÉRIMÈTRE
5.6
PÉRIMÈTRE
Valider le périmètre
Maîtriser le périmètre
13.3
PARTIES PRENANTES
Gérer l’engagement des
parties prenantes
10.2
COMMUNICATIONS
Gérer les communications
12.2
APPROVISIONNEMENTS
Procéder aux
approvisionnements
11.6
RISQUES
Appliquer les réponses
aux risques
PARTIES PRENANTES
13.4
Maîtriser l’engagement des
parties prenantes
12.3
APPROVISIONNEMENTS
Maîtriser les
approvisionnements
4.5
INTÉGRATION
Maîtriser le travail du projet
6.6
Advertisement
ÉCHÉANCIER
Maîtriser l’échéancier
7.4
COÛTS
Controllare i costi
CLÔTURE
4.7
INTÉGRATION
Clore le projet ou la phase
11.7
RISQUES
4.6
INTÉGRATION
8.3
QUALITÉ
Maîtriser les risques
Maîtriser les changements
Maîtriser la qualité
10.3
COMMUNICATIONS
Maîtriser les
communications
9.6
RESSOURCES
Maîtriser les ressources
PMBOK® GUIDE 6e ÉDITION – 49 PROCESSUS DE GESTION DE PROJET
Copyright: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., (2017).
Droit d’auteur et tous droit réservés.
Note explicative: Le flux de processus répresenté est basé sur les figures du Guide PMBOK. Seules les liaisons présentées dans les figures cités sont répresentées dans ce flux.
Pour voir les relations plus détaillées, référez-vous s’il vous plaît aux diagrammes de flux des données du processus équivalent dans le Guide PMBOK®.
Adapté par: Ricardo Viana Vargas
Design graphique: Sérgio Alves Lima Jardim
ricardo-vargas.com
Télécharger ce flux à http://rvarg.as/pmbok6fr
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