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Stage de perfectionnement
D partement G nie M canique
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Pr sent par :
HOSNI MOHAMED
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Encadr par :
Mr.Jihed trabelsi
Mr.Sahbeni Ali
Ann e Universitaire
2016-2017
Notes:
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Plan
Introduction
Pr sentation de LEntreprise
Organigramme de lEntreprise
Cycle de production
Etude de cas
Conclusion
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Organigramme de lentreprise
cycle de production
Diff rent
d partement
Introduction
Etude
de cas
Pr sentation de lentreprise
Conclusion
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Pr sentation de lentreprise
Introduction
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Le stage de perfectionnement effectu en milieu industriel permet l tudiant de LISET davoir un compl ment interr ssant de formation.
Cette formation se focalise sur laspect dapproche dun probl me industriel et le choix de la meilleure solution technique et conomique.
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Notes:
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Pr sentation de LEntreprise
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Abr viation
Moulage G n rale Industriel Coutier
MGI Coutier
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
MGI Coutier est un groupe fran ais quipementier automobile international intervenant dans deux grandes familles de produits : le management des fluides et les m canismes.
Publicité
Transfert de fluides : air moteur, refroidissement, vapeurs dhuile, carburants, liquide lave-glace, ur e, air r gulation temp rature, additifs, d pression&
M canismes : serrures et g ches, arr ts de porte, commandes douverture, carburants, p daliers, trappes carburant, m canismes de si ges, divers m canismes sous-capot&
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Notes:
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Organigramme de lEntreprise
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Organigramme de MGI Coutier Mateur
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Groupe technique
.
Groupe technique : est celui qui prend en charge l'industrialisation de nouveaux projets, de leur suivi et de leur am lioration en vie s rie.
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Notes:
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Cycle de production
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Notes:
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Fournisseur
R ception et contr le mati re
Zone de pr paration
Produit fini
Poste formage
Contr le
Poste montage
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Notes:
Cette page est le site
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Etude de cas
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
Publicité
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Probl matique
Dans cette entreprise nous avons trouv des probl mes li s aux identifications des produits , et de re oit le fausse tiquette vers le client ou un erreur de mal identifier le continu dans le bac.
et pour donner une satisfaction aux exigences du client le groupe technique proposent de proc der l tude et innovation un syst me qui r soudre ce probl me pour int grer des solutions le long de cycle du produit .
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Innovation un syst me de v rification contenu-contenant
Cest un pr sentation de l'ancien dispositif qui se compose a plusieurs pi ces :
1:cade sup rieur
2:levier
3:tige de la cadre
4:lectur code a barre laser
5:v rin de bridage
6:le support ou ch ssis
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Lavantage de ce dispositif
Lavantage de ce dispositif est de cr er un syst me qui d tecte toute mauvaise identification et diminuer voire liminer l'Erreur contenu-contenant et capable de d tecter toute mauvaise identification.
Lidentification des produit ou de l tiquette se fait par code a barre qui permet une identification automatique un suivi instantan et une tra abilit .
Le b n fice de syst me de bridage (v rin) est de fixer le bac et d' viter le changement d' tiquette au cours de production.
V rin de bridage
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Les probl mes
Le r sultat peut varier de la fatigue et une faible productivit :
Lop rateur peut d placer le cadre sup rieur laide dun levier.
Difficult de bac coulissant dans le support.
Pour l l vation de support sup rieur manuellement, provoque une grande perte de temps aussi que ce syst me engendre la fatigue des op rateurs, ce qui va tre une entrave au niveau du rendement, le but de ce projet cest de modifier avec am lioration de ce syst me. d l vation de syst me de
Alors quest-ce quon doit faire pour am liorer de syst me de v rification et augmenter la productivit de ce dispositif ?
Dans ce dispositif on a trouv des solution technologique qui combine entre l' limination l'Erreur contenu-contenant et l efficacit de le d veloppement de ce syst me.
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
La Premi re solution
La premi re solution se consiste la modification le v rin de bridage par deux v rin guid en translation car les deux v rins est tr s efficace, dont le r le est de mouvoir un mobile et permet de guidage en translation le cadre sup rieur de syst me et de grande pr cision de guidage avec un course bien d termin e. Aussi bien quils permettent de fixer le bac et d' viter le changement d' tiquette au cours de production.
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
La deuxi me solution
La deuxi me solution se compose de l'int gration de l l ment roulant dans le m canisme qui assure la faciliter le glissement de bac par les galets roulants car lop rateur trouvez des difficult s entrer le bac dans le support. Le montage de glissi re a rouleaux dont le principe est de remplacer le glissement du bac par des rouleaux.
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
Publicité
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Conception de nouveau dispositif
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Le mise en plan des pi ces
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Publicité
Introduction
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Mise en plan de nouvelle dispositif
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
.
Ce dispositif est devenu simple rapide, durable et automatique au lieu d' tre manuelle.
Cr ation d'un syst me qui d tecte toute mauvaise identification.
Minimiser l'Erreur contenu-contenant.
l'op rateur tre facile manipuler ce m canisme.
Rapidit de remplacement de bac dans le support.
Mouvement programmable du support sup rieur
Garantir la fixation de bac avec les deux v rins.
Faible maintenance.
Une confiance du client plus importante
Une augmentation des revenus ( meilleures performances des produits et donc demande accrue des clients)
Une am lioration du temps (et donc une plus grande r activit )
Les avantages
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Fonctionnement de nouvelle dispositif
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Conclusion
Lam lioration propos e consiste alors mettre en place un syst me de v rification plus efficace qui garantit dune part la fixation de bac sur le support, le mouvement programmable du support sup rieur, faciliter de changement le bac dans le support et qui assure dautre part de meilleures conditions de travail pour les ouvriers.
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
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Conclusion
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Organigramme de lentreprise
Pr sentation de lentreprise
Etude
de cas
cycle de production
Conclusion
Introduction
Apprendre mieux communiquer gr ce au travail de l quipe
Mettre en pratique mes connaissances th oriques acquises
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Merci pour votre Attention
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