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INTRODUCTION
Ch 0
MANAGEMENT
DE
PROJET
27/08/07
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Hatem BEN STA
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
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INTRODUCTION
Ch 0
Cette formation s adresse tous ceux qui ont ( ou qui auront )
manager un Projet
Bien que cette formation ait t con u dans un environnement technique, il s applique tout
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type de projet de travail comme de loisir.
La gestion d un projet ne n cessite que deux choses: du bon sens et une quipe motiv e. Vu le
faible pourcentage de projets r ussis, c est sans doute que ces l ments sont difficiles r unir !
Cette formation labor par l auteur partir de sa propre exp rience pr sente de fa on simple les
concepts mettre en Suvre pour g rer un projet.
La m thode CPS propos e dans cette formation a t d finie par l auteur dans un labo de recherche
en France comme moyen mn motechnique permettant de m moriser ces concepts.
La formation Management d une Equipe est compl mentaire de celui-ci
pour aborder les aspects humains n cessaires au Management de l Equipe de
Projet
La formation Conception et D veloppement d un Syst me Informatique
compl te la d marche dans le cas o le projet envisag est de nature technique.
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MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET
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INTRODUCTION
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SOMMAIRE 1/2
1 Qu est-ce qu un Projet?
1.1 Notion de Projet
1.2 Vie d un Projet
1.3 L quilibre Technique-Co ts-D lais
2 Cadrage du Projet
3 Les D coupages
4 La Planification
4.1 Aspects techniques
4.2 Aspects psychologiques
5 Les T ches, les Ressources et les Co ts
5.1 Caract risation et R partition des T ches
5.2 Nivellement des Ressources
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INTRODUCTION
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SOMMAIRE 2/2
6 Management du Projet
6.1 Structures de Management de Projet
6.2 Le Chef de Projet
6.3 L Equipe de Projet
6.4 Modes de Coordination du Projet
7 M thodes
7.1 M thode g n rale CPS
7.2 M thode de Pr paration CPS
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7.3 Utilisation d un logiciel de Gestion de Projet
7.4 M thode de Documentation CPS
8 Analyse de Risques
8.1 Th orie du Risque
8.2 M thode ARPEGE
9 Suivi du Projet
9.1 Suivi Technique
9.2 Suivi des D lais
9.2 Suivi des Co ts
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