Etude technique
Identifier les caract ristiques de votre produit :
Les services offerts par la plateforme :
Une plateforme qui assure essentiellement la mise en relation entre le transporteur et lexp diteur. On peut distinguer diff rents produits selon le type du demandeur de service.
- Les produits offerts aux clients sont les suivants:
- Devis de transport en temps r elle sous forme de formulaire simplifi
- Tracking des produits en temps r elle
- Contact direct avec le transporteur
- Rapidit d'exp dition des colis
- Assurance sur mesure
- Une solution de transport sur mesure (Choix du type de moyen de transport : remorques, semi-remorques, ch ssis porte-conteneur, etc.)
- Un service de qualit v rifi
- Transport des diff rents types de produit : les palettes, les colis ou cartons, les caisses en bois ou m tal, les lots en groupage.
- Acc s aux historiques des exp ditions
- Le transporteur b n fice des produits particuliers tels que:
- Demande de service en temps r elle
- Contact direct avec le client
- Acc s aux historiques des livraisons
Figure 1: Plateforme de mise en relation entre exp diteur et transporteur
Les d tails techniques de la plateforme
Le d veloppement de notre plateforme devra prendre en consid ration ces deux grands axes:
Back end :
Partie fonctionnelle qui s'en charge de la base de donn es et la s curit . Partie non accessible aux utilisateurs :
- Environnement s curis permettant aux entreprises de se conformer aux l gislations en vigueur en termes de Cyber-security: acc s et transactions
- Plateforme extensible en module
- Interface dynamique
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Figure 2: Back end
Front end :
D signe les l ments dun site que lon voit l cran et avec lesquels on peut interagir depuis un navigateur.
- Interface tr s intuitive : permettant une prise en main rapide et une exploitation efficace.
- Plateforme b n ficiant dune ergonomie innovante, qui allie performance, design, convivialit et simplicit d'utilisation afin dapporter un maximum de confort l'utilisateur.
- Interface compatible avec les diff rents navigateurs et gammes dappareil : t l phones mobiles, tablettes, liseuses, moniteurs d'ordinateur de bureau.
Figure 3: Font end
Identifier le processus de production de votre produit
Le processus de production dun service :
Le workflow du processus fournit est le suivant :
- Vous publiez votre annonce : En renseignant les informations n cessaires
- Vous recevez des propositions : Les transporteurs pr sents sur notre plateforme vous font des propositions tarifaires en fonction du service demand .
- Vous faites le choix dune proposition
- Vous vous faites livrer : Une fois la prestation valid e, le transporteur s'occupe d'effectuer la mission demand e.
- Vous pouvez suivre vos colis jusqu la livraison gr ce la g olocalisation
- Vous recevez une preuve de livraison
- Vous effectuez le paiement et l valuation du transporteur
Figure 4: Workflow du processus
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Le processus de production de la plateforme :
Le niveau dincertitude par rapport la coh rence de notre plateforme avec le besoin r el des utilisateurs est tr s lev .
Pour cela nous avons opt pour une d marche de d veloppement agile, Lean et orient e utilisateurs.
Cette d marche va nous permettre de mettre nos futurs utilisateurs au cSur du d veloppement de lapplication et garantir un produit qui r pond r ellement leur besoin.
Notre processus de production est le suivant :
- Etape 1 : Fixer des hypoth ses et un plan daffaire initial
- Etape 2 : Construire le produit minimum viable (MVP)
- Etape 3 : Lancer le MVP avec les utilisateurs qui ont le plus grand besoin
- Etape 4 : Mesurer les r sultats et valider les hypoth ses
- Etape 5 : It rer en largissant chaque fois le p rim tre dutilisateurs
La partie test sera pilot e par :
- Le CEO : Un MBA
- Le CMO : Un Bac+5 en marketing
La partie d veloppement sera pilot e par :
- Le CTO : Un d veloppeur
- Une boite de d veloppement externe : 1 d veloppeur plein temps pendant 6 mois. La prestation de cette boite est g r e en se basant sur un cahier des charges qui sera d velopp e par le CTO.
Les moyens n cessaires pour le d marrage de lactivit :
Pour d marrer notre activit , nous avons besoin de :
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- Un espace de travail chez un incubateur / Coworking space
- Une quipe compos e dau moins un CEO, un CTO et un CMO
- Un contrat avec une boite de d veloppement en support
- Un produit minimum viable en ligne (Plateforme V.0 qui contient les services vitaux)
- Base de donn es de transporteurs (Clients cibles qui vont tester la plateforme)
- Comptes r seaux sociaux et les ressources n cessaires pour r aliser notre plan de Communication & Marketing digital
- Un cadre juridique
Identifier vos besoins en ressources humaines :
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| Besoin | Nombre | D tails |
| CEO | 1 | Un MBA il fait partie des fondateurs |
| CMO | 1 | Un bac +5 en marketing , il fait partie des fondateurs |
| CTO | 1 | Un d veloppeur web, il fait partie des fondateurs |
| D veloppeurs | 1 | Prestataires sur une dur e de 6 mois |
| Agents commerciaux | 2 | Bac +3, recruter partir de lann e 2 |
La partie finance et comptabilit sera g r e par un prestataire.
Estimer les couts associ s ces besoins :
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| Besoin | Co ts 1er ann e en K DNT |
| Lespace de travail chez un incubateur | 15 |
| Le salaire de l quipe interne | 0 (Fondateurs) |
| Le d veloppement de lMVP + h bergement | 52,5 |
| 1 d veloppeur prestataires pendant 6 mois | 35 |
| Les co ts Juridiques | 5 |
| Le marketing (Selon tude commerciale) | 115 |
| Total | 222,5 |